未来管理者塑造培训

一：课程目标：
培养大量的在职人士学习管理、营销、创新、文化等体系化的知识和实践。
培养基层具备管理能力和思维的新型管理者群体。 

二：课程特色：
科学：管理不是哲学和成功学式的个人激励，是科学与实践的统一.强调管理模式因果关系，教学科学性针对性、实用性强。
实战：将优秀者的能力工序流程化，让平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的贡献。
专业：管理体系不是生搬硬套，管理有自身的逻辑和体系，强调专业化和工匠精神才能做出*品质。
系统：企业各个环节与要素之间存在因果关系，不是割裂的存在，企业是系统的配合，是细节的成功.阶梯式课程体系，满足不同的学习者不同阶段的培训需求。
体验化：管理的学习要从体验的角度重新定义.严格的讲师培训程序及质量评估体系，确保高水准高品质。
场景化：聚焦客户，构建*服务场景革命。

三：学习模式：构建新型的商学学习场景和模式。
场景化的学习环境。
体验化的学习效果。
灵活多样的互动分享。
案例与情境导入、启发引导、参与交流。
实践化的应用与训练。

四：学员收获：
感受与体验管理知识精髓、构建独特、系统的管理体系与架构。
启迪思维、开启智慧，提升个人管理素养和思想宽度、深度之境界。
对话大师与大咖、提升资源动能与人际深度。
构建自我知识与实践体系，助力未来成功价值。
分享与实践优秀管理案例与思想，势道术驾驭和发挥。
全球化思维与格局重塑，重新定义管理认知和实践。

五：学员构成：
对管理、营销、创新、文化等感兴趣的在职员工?。
中小企业基层经理人。
大学生就业管理、营销、创新、?文化等岗前员工。
创业企业相关商务人士。

六：学员基本投入：
学习周期：学制为一年，小班授课、每月集中授课1次，每次1天（9:00----12:00,14:00---17:00）。
开班时间：每月滚动式开班。
学习费用：学费6980元（含报名费、听课费、讲义资料费、教学管理费、课间茶点、证书等费用）（差旅、食宿费等其它费用自理）。

七：核心课程内容：
环境：经济与政策、产业与资本、科技与创新
管理理论:管理本质、工作规划、工作授权、员工指导、管理上司、有效激励
战略管理:企业使命与价值观/顾客需求与价值定位/企业竞争优势与赢利模式/企业战略规划与管理、有效决策。
目标管理:企业目标设定/企业指标量化与行动策略
绩效管理:绩效管理/人力资源与贡献价值/流程再造与标准设定
组织管理:组织与岗位/分工与授权、跨部门协同、
创新管理:创新与变革/产品创新
营销管理:促销与宣传/渠道管理/品牌管理/销售管理
文化管理:文化氛围构建/文化的力量/独具特色的企业文化

未来管理者塑造培训