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中国企业培训讲师
简报技巧与公众表达
发布时间:2024-12-23 15:13:24
 
讲师:刘成熙 浏览次数:244

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:刘成熙    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

简报与表达培训

培训对象
中高层管理干部

前言:
为规划为XXX公司公众表达与简报呈现所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
本案经XXX企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为永旺贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
训练宗旨:
简报已经成为现代职场人士必不可少的常用技巧,公司会议、产品介绍、商业合作、投标竞标、业务培训等等,到处都能能用到到简报技巧。一名合格的职业经理人,必须要具备熟练的简报与呈现使用技能,方能在需要呈现的关键时刻一显身手。
公众表达,是一门综合性的艺术,是语言配合简报的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。
训练进行方式:
原理原则讲解
案例说明
课题讨论
学员实战演练
讲师现场点评

课程目标:
1掌握简报与表达的技术;培养作为简报的风格与魅力;
2处理简报与表达过程中的常见问题;
3进一步提升专业表达技巧应用能力;
4有效地拟定简报的组织、架构及内容要素
5有效地运用肢体语言,有技巧地面对并处理问题及异议
6快速规划、搭建简报文稿主体结构:
7编修排的常见简报制作问题处理方法和技巧等
8使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的简报者,包括:
1)如何建立自信及自我形象?      
2)如何吸引听众的注意力。
3)如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?   
4)如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解
5)如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服?
6)灵活应对难应付的提问和情景
7)运用放松技巧,克服紧张情绪    
9使学员具备应对特殊简报情境的系统能力,包含以下几个部分:
1)迅速突破心理恐惧       
2)动态思维方式训练
3)克服怯场的自我调控技巧 
4)建立自信心的方法
5)加强能量的技巧 
6)处理提问的技巧
7)如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达演示的设计意念与实质内容?

课程特色:
1透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
2讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
3授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

课程大纲:
第一单元:成功的简报
一、简报技巧在廿一世纪的重要性
二、简报的作用与意义 
三、简报者面临的挑战
四、不同观众的简报技巧 
1 面对公众的简报
2面对领导的简报
3面对下属的简报
4面对客户的简报
5面对协作者的简报
6面对利益相关者的简报
五、不同类型简报的特色与要点
1综合各维度标准的界定
2掌握关键重点
3典范类型的案例解析
六、成功简报的5P 
1调研Probe 
2计划Plan 
3练习Practice 
4表达Present 
5回顾过程Process
理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练

第二单元:简报的准备技巧
1.成功简报的预应准备
1)设定简报参数
2)建立听众档案
3)如何将简报的内容导入自己的已知范围
4)找出尚需努力的范围
5)不同类型简报的主体规划
6)不同类型简报的结语设计
7)将内容概括成预案
2.简报的准备:从头开始
1)充分的准备决定简报的成败
2)了解简报形式
3)了解简报的主题。
4)决定目的,听众在听完简报后的反应
5)分析听众
6)对3P(People、Purpose、Place)的分析
7)收集材料
8)组织收集到的信息
9)论证自己的观点
10)简报的设计
11)制作简报文档
12)索引卡(IndexCard)的准备及时间设定
演练:小组准备简报预案和确定简报主题
理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第三单元:简报语言组织与列提纲技巧
1.简报语言组织与列提纲
1)如何组织你的简报辞
2)编写前的准备工作
3)编写时应该注意的事项
4)依据不同的题材,决定开场的方式。
5)如何推向高chao切入主题
6)组织简报主体
7)有力而贯穿全场的论点
8)以创意的方式结束简报
a)归纳法
b)综合报导
c)要求听众参与
d)再次强调主题
9)语言文字的基本概念
10)快速理解结构技巧
演练:简报语言组织与列提纲技巧
理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第四单元:汇报工作与简报的表达的实施
1.经典简报顺序与练习 
1)开场白(introduction) 
2)预告(Preview) 
3)说明主要的和次要的概念 
4)这些概念对听众有什么意义(利益) 
5)回顾:告诉听众我们讲过了什么?
6)结论:听众现在该知道什么或做什么 
2.如何设计独特的开场白 
1)时间控制、营造互动环境 
2)问答技巧、如何才能处变不惊,特殊情况的处理 
3)强化听众注意力和记忆力的技巧
4)回顾检讨、事后查核
3.基于金字塔原理的简报策略
1)由上而下组织思想
2)自下而上思考
3)步骤一:列出要点 
4)步骤二:找出逻辑关系 
5)步骤三:得出结论 
1-2分钟MINI演练:逐人上场进行简报开场白呈现(讲师逐人点评)
理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第五单元:专业简报与公众表达技巧
1.仪表的要求
1)形象基本概念
2)建立基本形象
3)衣着如何配置
4)提升自信形象和自信心的技巧
5)*化形象
6)形象灵活化训练 
2.简报者的态度
1)注意仪表
2)以共同学习的态度因应
3)努力造成良好的气氛
4)采取亲近的态度
5)留意你的视野
6)姿势与手势要设想好
7)要想办法做有效的演出
8)要公平对待听讲者
9)突发事故要随机地应变
10)不要和听讲者争辩
3.专业简报与公众表达技巧
1)黄金十五秒—出场技巧
2)关键的十分钟—迅速抓住现场
3)口语表达的技巧
4)非口语表达的技巧
a)肢体语言的运用 
b)手势的运用
c)眼神运用训练—视域扩阔
d)眼神运用训练—增加力量
e)眼神运用训练—场面控制
f)手势运用训练—配合内容
g)身体语言训练—能力扩张
h)身体语言训练—情绪表达
i)一心多用能力训练 
实战演练:每组安排一位学员,演练每个技巧
5)超语言表达的技巧
a)声调的运用
b)声调能力
c)声调能力训练—声量扩张
d)声调能力训练—配合内容
e)声调能力训练—情绪表达
f)声调能力训练—配合听众
g)速度的掌握
h)声音表情
4.简报克服紧张的技巧
1)自我情绪调控
2)克服怯场的自我调控技巧
3)建立自信心的方法
4)加强能量的技巧
5.简报问与答的技巧
1)处理提问时的注意点 
2)何时回答问题 
3)希望营造的气氛 
4)回答问题的三个步骤 
5)处理问题的选择方案 
实战演练:每组安排一位学员,演练问与答技巧
6.简报时突发状况与异议的处理技巧
7.简报与呈现实战技巧
1)对时间的控制 
2)对场地的认识
3)场地控制光线 
4)场地控制场地布置
5)视觉辅助工具的选择
6)使用视觉辅助器具的益处 
实战演练:每组安排一位学员,演练突发状况技巧
8.简报中的幽默运用
1)善用笑话的层次
2)认清笑话的松弛作用
3)笑话与疏离感
4)幽默是一种催化剂
9.呈现中现场带动技巧
1)如何进行控场
2)如何活跃气氛
3)如何进行精彩的结尾
4)简报时的互动技巧
5)呈现时的临场反应
10.临场简报与表达技巧
1)迅速突破心理恐惧
2)动态思维方式训练
3)临场简报的四个步骤
4)如何赢得听众的心产生共鸣
5)三分钟构思提纲法
6)让语言具有生命力
7)超级说服力的五大关键
实战演练:毕业呈现,每位学员自选简报与表达题目,每人3分钟,由讲师及学员讲评,上台顺序以抽签决定。
理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

简报与表达培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/315158.html

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    参加课程:简报技巧与公众表达

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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