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中国企业培训讲师
《人事制度体系建立与用工风险防控》
发布时间:2024-10-25 11:33:51
 
讲师:崔永玮 浏览次数:273

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工· 人事总监

培训讲师:崔永玮    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

人事制度建立培训

【课程背景】
中国裁判文书网上的数据显示,近两年,全国仲裁机构处理的劳动争议案件数量每年均超过50万件,其中,企业的败诉率超过80%。随着95后、00后成为用工主体,他们普遍文化水平高、维权意识强,一旦与企业发生纠纷,极易形成群体性事件。
企业如何制订出适用的规章制度,并执行到位,实现高效管理,同时对用工风险进行防控?

【课程收益】
帮助学员:
了解人事制度的设计要点
了解人事制度的生效要件
能得到《加班管理》核心条款的范文
能得到《奖惩制度》核心条款的范文
能得到《绩效管理》核心条款的范文
能得到《薪酬管理》核心条款的范文
能了解与制度管理相关的真实案例
能运用所学加强对证据的识别和管理

【课程对象】
高层管理者、中层管理者、基层管理者、HR从业人员

【课程大纲】
一、问题导入:我们在规章制度管理过程中的痛点有什么?
1、制订时的思考盲区?
2、执行时的操作失误?
3、修订后的公示告知?

二、规章制度体系的设计思路
1、影响规章制度制订的外在因素
1.1行业特点
1.2发展阶段
1.3组织架构
1.4企业文化
2、无效规章制度执行后的法律后果
2.1不具有效力
2.2行政处罚
2.3员工被迫辞职
2.4损害赔偿
3、从抗辩角度制订规章制度
3.1主体要件
3.2实体要件
3.3程序要件

三、规章制度体系建立过程中的注意要点与风险防控
1、规章制度的制订主体
2、规章制度的制订内容
2.1内容的合法性及样例
2.2内容的合理性及样例
2.3内容的效能性及样例
3、规章制度的生效程序
3.1民主议定:意见征询、平等协商
召开职代会流程
其他民主程序
3.2公示告知
7种方式的优点、不足、举证方式
4、规章制度的效力范围
4.1时间范围
4.2对象范围
4.3空间范围
4.4管辖范围
5、规章制度的效力位阶
劳动合同和规章制度哪个更有效力?
6、规章制度的体例架构
6.1前言
6.2主文
6.3附则
工具:《规章制度民主讨论会议纪要》《规章制度协商平等确定会议纪要》《规章制度告知确认书》
案例:通过办公自动化系统征求员工意见是否视为民主程序? 
案例:集团公司的规章制度能否适用于下属企业员工?

四、规章制度执行过程中的注意要点及风险防控
1、规章制度执行过程中的常见漏洞
2、规章制度执行有效性——证据资料管理
2.1证据资料类型及效力
2.2录音/视频注意事项
3、规章制度执行有效性——送达管理
3.1送达类型
3.2员工拒不签字的解决办法
案例:司法为何不认同员工的绩效考核结果?
案例:未经对方同意的录音是否具有法律效力?
案例:拍摄的照片能否证明员工脱岗睡觉?
案例:按严重违规解除,员工拒不签字怎么办?

五、重要制度核心条款及案例分析
5.1《加班管理制度》的核心条款
5.2《奖惩管理制度》的核心条款
5.3《绩效管理制度》的核心条款
5.4《薪酬管理制度》的核心条款
案例:用人单位与劳动者约定实行包薪制,是否需要支付加班费
案例:用人单位以规章制度形式否认劳动者加班事实是否有效?
案例:加班费的仲裁时效应当如何认定?
案例:处理加班费争议,如何分配举证责任?
案例:管理人员未采取合理措施处理投诉,能否违规解除?
案例:严重违反单位规章制度,解除劳动合同合法吗?
案例:酒店出现过期食品,能否以严重失职解雇相关员工?
案例:因不胜任调岗降薪,是否须经员工同意?  
案例:对绩效考核结果如何进行司法审查?
案例:离职员工能否拿年终奖?
案例:奖励未审批能否作为不发放的理由?

人事制度建立培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/311395.html

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