利润增长模型落地方案班_江猛讲师

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《利润增长模型落地方案班》总裁班

发布时间:2025-02-06 03:02:48

讲师：江猛浏览次数：2627

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课程描述INTRODUCTION

利润增长模型落地方案班

· 营销副总· 营销总监· 高层管理者

培训讲师：江猛

课程价格：￥元/人

培训天数：2.5天

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课程大纲Syllabus

利润增长模型落地方案班

《课程背景》：

江猛老师经过13年的深入企业咨询帮扶，发展中国的企业大部分都面临如下问题？

营销战略迷茫？价格战没利润？企业内忧外患？销量难以增长？

业绩心理没底？团队激励很难？人才梯队匮乏？业绩增长乏力？

团队青黄不接？团队思维老化？渠道掌控不力？人才复制太难？

《课程收获》：一系列可以改善公司的落地方案

 自己企业可以回去就用的战略屋布局

 2023年自己企业业绩倍增的模型

 一套自己公司的客户分类管理模型

 一套利润型团队打造的落地机制

 一套产品从研发到爆品的打造体系

 一套让麻雀变凤凰的销售流程手册

 找到自己企业的利润增长点增长曲线

《授课形式》现场落地自己企业的方案（讲授+案例分享+辅助工具+ 情景模拟+行动计划）

《课程时间》 2天一晚

《热点问题解析》

 小企业的突围之路？

 企业做大还是做小？

 如何学习别人？

 企业活的久还是活的好？

 商人和企业家的区别？

 一片红海的产业集群的逆袭之路？

利润增长模型一：利润型战略

老板自我反思1：你的企业可以从新设计？更值钱

老板自我反思2：你企业未来的利润来源？可持续

老板自我反思3：你的企业战略问题诊断？做对事

一：战略设计

 企业成长路径

 盈利要做到心中有数

 战略洞察五看

 战略设计和选择

 企业如何寻找第二增长曲线？

 寻找业绩和利润的增长点

 商战竞争策略

 市场领导者的竞争策略

 市场挑战者的竞争策略

 市场跟随者的竞争策略

 市场利基者的竞争策略

落地方案：设计自己企业战略模型

二：利润来源

 客户解决方案盈利

 产品金字塔盈利

 系统托管盈利

 平台盈利

 创业者盈利

 卖座大片盈利

 利润乘数盈利

 隐形*盈利

 后端盈利

 品牌盈利

 区域领先盈利

 金融盈利

落地方案：设计自己企业的利润模型

设计自己企业的商业模式画布（九宫格）

三：战略落地

 商业模式九宫格

 战略落地五位一体

 1：定目标

 2：明路径

 3：配资源

 4：优机制

 5：落行动

落地方案：《制作出企业营销战略屋》

利润增长模型二：利润型客户

 新客户如何增加？

 老客户如何发掘更大价值？

 大客户如何做好服务？

 利润型客户标准设计？

课程输出成果：《设计自己公司客户分类管理模型》

《设计出解决方案的框架》

利润增长模型三：利润型产品

1：如何找到利润型产品？产品矩阵如何设计？

2：如何找到独特的销售主张？一根针捅破天

卖点提炼的12个方向？

外观卖点，材质卖点，工艺卖点

时间卖点，数字卖点，地域卖点

人群卖点，专家卖点，理念卖点

概念卖点，情怀卖点，功效卖点

3：利润型产品价值塑造的三化策略

4：品牌传播语的广告设计

 场景+行动+品牌

 品牌+买点

 需求+行动+品牌

 凸显形象

 表达理念

 唤醒情感

 展现优势

 利益承诺

 号召行动

课程输出成果：《品牌传播语》《品牌背书》

5：定价定利润

利润增长模型四：利润型团队

老板自我反思1：如何设计高效率的组织架构？

老板自我反思2：导入什么样的团队机制让业绩倍增？

 晋升机制，P K 机制，增长机制，

 节约机制，红娘机制，*机制，

 养老机制，奖罚机制，师徒机制，

 薪酬机制，快乐机制，创新机制，

 分红机制，培训机制，

落地方案：设计业绩倍增的机制

利润增长模型五：利润型营销手册设计，复制销售*

一：你的企业有没有这些硬伤？

 管理者总有忙不完的事情？

 新人上手慢，老人不愿带？

 同样的工作，问题总是反复出现？

 能人走，客户，资源，经验跟着走？

 销售没章法，团队不壮大，发展慢？

 以前是个人经验时代，人走经验走

 现在是销售流程时代，人走经验在

 用销售手册解放管理，用销售流程创造效益

 让成功从偶然变为必然

二：销售手册怎么做？

 设计自己公司的营销手册目录

 按照目录，分给相关人员

 收集汇总开会修正

 定稿1.0版本销售手册

三：销售手册如何落地？

 动作1：通关考试

 动作2：情景模拟

 动作3：复盘比赛

落地方案：设计自己公司的销售流程手册

利润增长模型落地方案班

转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/281931.html

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开户名：上海投智企业管理咨询有限公司
开户行：中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号：454 665 731 584

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