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中国企业培训讲师
保险业的数字化转型之路
发布时间:2022-08-12 14:45:29
 
讲师:马兆林 浏览次数:2764

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:马兆林    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

保险业的数字化转型

【课程背景】
随着数字化、信息化等技术持续发展,越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平,加速自身的数字化战略发展,寻求以科技赋能保险业。
如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向,新优势的必然战略创新的选择。

【课程设计】
1、本课集主讲人20年实战之功力,结合典型案例,充分与学员分享,强调简单实用。
2、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训策略。
3、本课采用《品牌团队积分榜》这一先进的教学模式,让学员创意队名、设计队训、集体PK。对获胜的团队实行即时奖励,创造良好的学习氛围。快乐中学习,精通时应用。

【课程目标】结合案例、深入研讨、学习利用利用互联网大数据分析、营销构建保险业务优势策略和方法

【课程形式】以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。
二元根基:卓越思维,制胜模式
三维制胜:取势、明道、优术
六度提升:高度、广度、深度、精度、专度、速度

【课程对象】适合渴望利用数字化技术转型,驱动构建保险业务新优势所有相关从业人员

【课程大纲】
第1章  国内数字化保险分析
1、互联网保险消费分析
2、互联网保险人群特征行为分析
3、互联网保险险种关注概况

第2章  保险大数据
1、大数据时代的“互联网思维”营销模式
2、场景一:大数据下的保险的销售
3、场景二:大数据下的保险服务
4、场景三:打造大数据下保险生态圈

第3章  人工智能AI保险应用
1、人工智能概要
2、从精准营销到智能保险顾问
3、自动化录单
4、自动化核保
5、智能量化投资

第4章  中国保险业数字化转型四个痛点
1、数字化领导团队缺位
2、未建立自适型数字化组织架构
3、数字化人才短缺
4、数字化文化薄弱

第5章  保险业数字化能力的打造
1、建立与业务战略相结合的数字化战略
2、夯实数字化运营管理体系
3、完善数字化人才梯队建设

保险业的数字化转型


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/276431.html

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