全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师
《售后服务效能提升》
发布时间:2022-01-14 11:35:48
 
讲师:王颖 浏览次数:2587

课程描述INTRODUCTION

售后服务效能提升

· 客服经理· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:王颖    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

售后服务效能提升
 
【课程收益】
     真正的客户服务是让客户会感受到重视,好的服务体验感会让顾客铭记于心,成为企业的忠诚客户。客户远不止是购买者,而是持续购买者;优秀客户服务不仅是“我能帮你什么”,而是“ 以客户希望的方式来对待客户“,即尊重客户; 销售的开始也只是服务的开始,而产品的高价值体现更多时候是来源于售后服务的维护和持续关注。让更多的客户成为回头客,激发更多的客户用他的口碑进行传递,吸引更多的客户成为企业铁粉,赢得更多的回头客。
 
【课程大纲】
一、深析服务行业需求,明确“体验式服务”在高端服务行业中的重要性。 掌握服务行业发展趋势 
1、您本人最难忘的一次成功的服务经历。 
2、薯片互动(什么是体验感?) 
3、高端服务的“体验感”的起源 
4、高标准亲和、精致、精准的专业服务项目 
5、企业遵从故事文化路线 
6、打造自然随机的惊喜 
7、使用超越传统的方式 
8、服务差错时的快速反应 
9、”客户满意度”为权威评定标准  2
 
二、客户的价值
1、客户是企业生命之源
2、客户是企业存在的意义
3、客户的流失
1)流失现象:“冰山一角”—不满意的顾客只有4%才会向你投诉。
2)流失结果“100——1=0”—1次不满意将毁掉100次的满意,除非你能很快弥补损失,否则失去的顾客将永远失去。
3)、流失影响:“病毒传播”—不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”。
 
三、售后服务的素质要求
1、积极的工作态度
2、良好的沟通技巧
3、专家式的服务技能
1)什么是专家式的服务
2)专家式服务的重要性
4、高效的协调能力
 
四、售后服务技能提升
1、专业化服务技巧
1)服务是一种增值
2)以优质服务作为后续销售的重要武器
A、以标准化运作塑造品牌影响力 
B、将高效行为转换为自我习惯 
3)服务人员的关键标准化行为  
A、从投诉到售后的标准流程,使客户“安心”及“无后顾之忧”
B、创造良好沟通氛围,提升感性价值的服务技巧
2、客户异议沟通技巧
2、倾听的技巧
1) 倾听差异背后的原因
2) 倾听不好的那些习惯
3) 倾听4层级:假装听、有选择听、点头示意倾听、设身处地听
3、提问的技巧
1) 开放式提问:5W2H细节确认
2) 封闭式提问:确定沟通方向
3) 试探提问:换种思维启发思考
4、响应的技巧
1) 复述内容
2) 感受情绪
3) 还原场景
4) 意愿重申
案例讨论:针对客户的疑问,如何从听、问、答引有效的解决方案同时让客户感受热线的温度?
 
五、高效沟通CLEAR方法
1、Control:控制情绪
2、Listen:聆听诉说:倾听中的关键点
3、Establish:同理链接,同理心表达技巧
4、Apologize:表达歉意:抱歉的2种安全表达
5、Resolve:提出方案
 
售后服务效能提升

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/263574.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:《售后服务效能提升》

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
王颖
[仅限会员]