课程描述INTRODUCTION
人员识别课程
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
人员识别课程
【工作坊背景】
是否总是觉得无才可用?
是否困惑,为什么有的员工工作起来游刃有余、干劲十足、信心满满,而有的员工却是疲于应付、无精打采、畏首畏尾?
是否思考过是因为他们能力不同,态度迥异,还是因为您没有把对的人放在对的岗位上?
如何判断一个人是对的人?又如何判断一个岗位需要什么样的对的人?
……
困惑多多,不过并不可怕!人力资源十大测评工具之一—— “DISC慧眼识人术”,可以助您化解难题,轻松做到知人善任!
【工作坊对象】
企业主、企业中高层管理人员、人力资源从业者
【工作坊特色】
采用工作坊的形式,深入研讨,智慧碰撞,聚焦学习者实际问题的解决。
【核心收益】
1、掌握一种能够快速读懂他人的工具;
2、能够识别自己的性格类型,在管理中做到扬长避短;
3、能够识别员工的性格类型,掌握不同类型员工的驾驭术;
4、能够对不同职位进行科学分析,做到人职匹配;
5、能够改善团队组建,提升组织效能。
【课程设置】
主题核心内容目的
开场分组自画像识别学习者风格,根据学习者风格分组
篇一:揭开DISC神秘面纱
DISC的含义
DISC解析及案例构建
DISC性格维度解析
DISC性格测试及解读
由浅入深逐层解析DISC性格分析工具,为接下来工具的运用做好铺垫
篇二:职业性格与人职匹配
D型“指挥者”的职场特质
D型特质适合从事的职业
I型“社交者”的职场特质
I型特质适合从事的职业
S型“支持者”的职场特质
S型特质适合从事的职业
C型“思考者”的职场特质
C型特质适合从事的职业
掌握不同性格的核心职场特质以及适合从事的职业
篇三:DISC人职匹配实操
公司职位分析
职位性格匹配实操及论证
人职匹配成果展示
聚焦学员公司实际的岗位,对岗位进行人职匹配实操
篇四:DISC快速识人的四重境界
望,相由心生
闻,言多必识
问,拨云见雾
切,科学把脉
掌握快速判断他人性格类型的技巧与方法
篇五:DISC不同性格员工驾驭术
驾驭不同性格员工的关键
DISC性格优缺点大揭秘
D型“天生的领袖”驾驭术
I型“快乐的天使”驾驭术
S型“和谐的使者”驾驭术
C型“思考的巨人”驾驭术
掌握驾驭不同性格员工的方法,充分做到扬长避短,实现岗与人的完美匹配
结尾行动式课程回顾
知人善任黄金法则
回顾课程要点,促动学习迁移
人员识别课程
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/256092.html
已开课时间Have start time
- 卓江涛
人才管理内训
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- 核心人才保留和激励 张媛
- 从岗位画像到试用期评估的系 张子斌
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- 人才储备与人才梯队建设技巧 朱会友
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- 业务经理的人才培养课 张媛
- 核心人才的管理、激励与留用 彭荣模
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