南方电网战略内容

    2020年——南方电网新战略
    【课程背景】
    2020年，为确保全面建成小康社会作出新的贡献，公司将全面完成三大攻坚战、供给侧结构性改革、优化营商环境等任务，治理体系与治理能力现代化取得显着进步；在经营实力、效率效益、质量与服务、品牌形象方面表现良好，在公司治理、战略管控、运营管理、价值创造、创新驱动、人才发展、数字化建设方面能力突出，初步具备世界*企业的显着特征。
    新战略目：成为具有全球竞争力的世界*企业。南网公司是国家队地位、平台型企业、价值链整合者。基于这个基本定位，今后一个时期的战略定位是：做新发展理念实践者，国家战略贯彻者，能源革命推动者，电力市场建设者，国企改革先行者。战略取向：推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型。
    在建设世界*企业过程中，我们必须树立战略导向，抓当前、谋长远；必须坚持高质量发展，把企业做强做优；必须全面深化改革，倒逼企业破除各种体制机制障碍；必须强化价值观管理，凝心聚力；必须持续提升党的建设质量，发挥国企独特优势。保持经济运行在合理区间，为确保全面建成小康社会贡献南网力量。

    【课程收益】
    1、通过学习一个“坚诀”三个“坚持”、五个“准确把握”，深刻理解了南网公司的重要使命和企业责任。
    2、深刻理解了践行“四个意识”、坚持“四个自信”及做到“两个维护”等要求的必要性和重要意义，掌握了更多的用*的党建引领和保障*企业建设的理念和方法。
    3、通过学习初步具备世界*企业的12个显着特征，掌握了如何在公司治理、管控、管理、建设、发展等各方面的推进方法和工作技巧。
    4、学习了南网公司要建“成为具有全球竞争力的世界*企业”为目标的意义和责任。深刻理解了实现“五者”“三商”战略步骤和目标要求。
    5、学习2020年南网公司要坚持新发展理念、打赢三大攻坚战的具体内容和目标，深刻理解了从扶贫攻坚战到电力营商环境持续改善的意义和使命
    6、通过学习国家区域协调战略，了解了公司如何发挥“国家队”、“主力军”服务粤港澳大湾区和海南全面发展的作用。
    7、学习了新战略指标体系对公司实现战略目标强有力的支撑和保障，加深了对新指标体系中专业级和应用级内容的了解和掌握。

    【课程对象】
    1、电网企业中高层管理人员
    2、基层供电所所长及管理人员
    3、班组长及员工

    【课程形式】
    讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

    【课程大纲】
    第一节：南网力量——为南方五省和港澳经济服务
    第二节：南网公司新战略目标实施保障
    第三节：南网公司新战略目标目标
    第四节：2020年南网公司重点工作
    第一节：南网力量——为南方五省和港澳经济服务
    一、南网力量的一个“坚决”三个“坚持”
    二、新形势下的——五个“精准把握”
    第二节：南网公司新战略目标实施保障
    一、*党建和保障*企业建设
    二、基层企业党建是保障的根基
    第三节：南网公司新战略目标目标
    一、强化战略引领
    二、推动公司高质量发展
    三、项改革创新要活力、要动力
    四、以价值观凝心聚力
    五、把方向、管大局
    第四节：2020年南网公司重点工作
    一、全面深化改革再部署
    二、坚持发展理念、打赢三大攻坚战
    三、孟振平对公司改革工作提出三点要求
    四、孟振平对落实*部署发挥“国家队”、“主力军”作用提出四点要求
    五、2020新战略指标体系支撑和保障
    六、新指标体系——专业及

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