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中国企业培训讲师
工业品市场调研与营销策划
发布时间:2020-04-20 16:11:35
 
讲师:诸强华 浏览次数:2834

课程描述INTRODUCTION

工业品市场调研与营销策划培训

· 大客户经理

培训讲师:诸强华    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

工业品市场调研与营销策划培训

课程大纲
第一单元  工业品市场调研概述    

1.市场营销定义及其特点
2.差异化营销:硬差异/软差异
3.工业品市场调研的定义、原则及类型
4.工业品市场调研三大意义及三大误区
5.工业品与快消品市场调研的三大区别
案例分享:王进喜照片泄密

第二单元  工业品市场调研内容
1.宏观环境的调查
2.竞争状况调查
1)宏观竞争状况
2)主要竞争对手
3)潜在竞争对手和替代品
小组讨论:请结合SWOT分析,谈谈我们与主要竞争对手的差异化(优劣势)?如何做好服务差异化?
工具表格:竞争对手调查表
3.客户调查
1)客户基本情况
2)客户综合情况
3)客户满意度
工具表格:客户基本情况调查表
4.特定产品调查
5.产品交易场所
工具表格:产品交易市场调查问卷
案例分享:连续5年参加国际性展会,但没出现在公司展位上,我去干嘛了?
工具表格:工业品市场调研模型

第三单元  工业品市场调研方法与步骤    
1.二手资料调研法
2.实地调研法
3.深度访谈
4.焦点小组访谈
5.各种特殊调研法
6.市场调研的程序与步骤
7.访谈提纲的设计与提问技巧
案例分享:M0—6700包缝机性能改进深度访谈

第四单元   工业品市场信息收集方法与技巧  
.视频观摩:观察与判断
1.常用的7种市场信收集息渠道
2.市场信息来源的4个途径
3.如何收集市场信息?
1 )经销商与客户及竞争对手信息收集
小组讨论:我们会接触客户不同部门和层面的人员,他们会给我们提供哪方面信息?
2)如何收集二手信息
4.信息的整理、反馈与利用
5.信息推理的4种方法
视频分享:从竞争到合作
工具:管理信息系统

第五单元  调研报告的撰写   
1.理解读者的重要性
2.书面报告的标准格式
3.调研报告撰写的8个技巧
4.图形说明的运用
样本展示:湖南*空调市场调查报告

第六单元  工业品市场调研方案设计     
(略)该部分结合企业调研主题针对性讲解。

第七单元   重塑工业品关系营销的新思维(上)
1.工业品营销的五大特征
小组讨论:工业品分销与消费品分销的差异及其特点。
2.工业品营销的“四度理论”
1)第一影响力:关系营销
2)第二影响力:价值营销
案例分享:展示价值、关注价值、塑造价值
3)第三影响力:服务营销
4)第四影响力:技术营销

第八单元   重塑工业品关系营销的新思维(下)
1.关系营销的三大新内涵
2.建立信任的六个步骤
3.工业品营销的七大趋势

第九单元   如何做好工业品营销策划(上)
1.工业大客户销售的五大误区
案例分享:英特尔的品牌价值
2.工业品营销策划
1)以用户需求为中心的调研
① 宏观环境的调查
② 竞争状况调查
③ 客户调查
④ 产品交易场所的调查
2)核心竞争优势的再造
① 挖掘优势:影响工业品采购的八项因素
案例分享:老张的过人之处
② 建立顾问式销售团队
小组讨论:工业品营销人员需要哪些行为特征?

第十单元   如何做好工业品营销策划(下)
1.避开价格战的突破
1)价格战的危害
2)如何突破价格战7要点
2.建立优质的目标客户
1)客户是需要选择的
① 企业如何选择客户
② 客户分类管理
工具表格:三种类型大客户的特征与分析
3.工业品市场推广的四大策略
1)人员推销4种策略
案例分享:卡特彼勒的快速响应服务
2)销售促进7种方式
案例分享:日本重机(JUKI)客户样板工厂
3)公关关系7种渠道
4)广告传播佳三途径
小组讨论:品牌形象对工业品销售促进的作用有哪些?
4.执行方案与成本控制

第十一单元   项目型销售的流程管理
1.客户采购有固定的流程
2.厂家销售流程六个阶段
3.项目型销售关键节点管理
1)开发阶段的工作内容和关键节点
2)销售进入阶段的工作内容和关键节点
3)提案阶段的工作内容和关键节点
4)招投标阶段的工作内容和关键节点
5)商务谈判阶段的工作内容和关键节点
6)实施阶段的工作内容和关键节点
4.项目阶段性辅助工具
1)销售漏斗管理的四大原则
2)个人计划和报表

第十二单元   如何提升工业品的营销服务
1.建立服务的五大体系
2.个性化服务的两大关键
3.建立忠诚度的四大指标
4.建立战略联盟是发展必经之路

工业品市场调研与营销策划培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/239017.html

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    参加课程:工业品市场调研与营销策划

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