中小企业股权激励培训

您的企业也许会遇到以下困惑： 
1、如何找合适的合伙人和安排好合伙人制度？ 
2、如何留驻骨干员工，吸引外来人才？ 
3、如何使人才团队能上能下，保持团队完整性、胜任力和积极性？ 
4、如何通过人才激励制度建设，提升公司规范化管理水平？ 
5、如何优化股权结构，老板的控制权如何保障？ 
6、如何确定战略目标，实施骨干员工绩效考核？ 
7、如何做好股权顶层设计，利于股权融资，引入战略投资者？ 
8、如何通过股权整合好上下游资源？ 

【培训目的】通过培训使客户了解中小企业股权结构特点及其优化方法，清楚股权激励应该如何实施，如何规避风险，掌握股权激励系统解决方案思路、方法与工具。 
【培训特点】
授课老师既是股权激励专家，又是公司治理专家。课程集20多个案例和资料，采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式，从构建人才激励与约束机制的高度，运用学员能接受的企业战略目标、财务管理、人力资源管理、公司法、资本运作等知识、技巧、方法，就如何设计合理股权架构；如何实施调研、统一理念；方案如何设计、法律手续办理、方案运行与风险防范等方面内容进行实战演练，并对学员现场提出的问题，进行分析和点评。 
【授课风格】其授课亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师；其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场案例分析并解决学员实际问题；有丰富实践案例、既有高度又有深度，切实能帮助客户落地。

【培训提纲】
一. 如何看待我国股权激励的现状？
中国上市公司股权激励的现状;
国有上市公司股权激励的现状;
中国新三板公司股权激励的现状;
民营企业股权激励的现状;
我国股权激励市场的现状.
二. 中小企业股权激励实施的正确姿势？
如何正确理解股权激励;
如何实施股权激励？专业四部曲之一——企业调研及统一理念;
如何实施股权激励？专业四部曲之二——方案设计;
如何实施股权激励？专业四部曲之三——方案操作;
如何实施股权激励？专业四部曲之四——方案运行.
三. 如何选择专业咨询机构？

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