课程描述INTRODUCTION
南京市场营销策划培训课程
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
【课程背景】
山雨欲来风满楼,走过多事之秋,移动运营商单靠语音业务拉动效益增长的空间正在缩小,新业务将成为拯救市场的希望。新业务经过几年的发展,但是从整个市场看,客户仍然属于被动接受状态,特别地市在营销指标完成中依然采取传统的运作手段,同样也是被动的接受指标量,匆忙推向各窗口,进而半强制半赠送的推向客户?取得效果如何呢?
【课程目的】
通过整体营销策划的梳理,真正掌握营销策划“七剑”运用
【课程纲要】
第一部分创世纪:策划心态与模式
第一节决策与策划的重要性
第二节:市场策划特征与原则
1、理性行为实践活动智能创造
2、功利性与策划的实现目标
3、创意、策划投入和经济值
4、超前性双赢、预测和评估
第三节:策划工作原理与方法
1、刻板现象和障碍
2、情感诉求与共鸣
3、创新与逆向思维
4、什么是井蛙效应
5、人文原理与和谐
6、造势技巧的运用
第四节:市场策划方法分析
1、头脑风暴法利弊
2、什么是德尔菲法
3、创意法与灰色系统
4、智能放大与焦点
第五节:走出策划误区
1、策划不是“包治百病”的良方
2、策划不是点子、创意
3、策划不是越复杂越好
4、策划不是计划
5、策划不是天马行空
第二部分营销策划“七剑”
第一节:舍神剑:竞争对手研究
第二节:游龙剑:产品定位与策略
1、产品整体概念
2、产品组合策略
3、单个产品决策——品牌决策
4、产品生命周期
5、*:产品功能叠加和再生
案例:客户新业务“聚类分析”
第三节:日月剑:客户需求心理
案例:“没需求”的需求
第四节:天瀑剑:渠道通路选择
1、渠道与业务匹配分析
2、社会资源渠道拓展
3、渠道选择——“U*”耦合模型
案例:实体营业厅是*的营销渠道吗?
第五单元:莫问剑:广告传播
第六单元:青干剑:市场推动
1、如何捕捉市场热点
2、营销的启动与准备
3、趋势、座标与选择
4、组织参与工作分工
5、实施节点发现与管控
第七单元:竞星剑:策划书成形
1、基本要素
2、基本原则
第三部分:营销策划效能评估
第一节市场策划评估
第二节:品牌传播达成
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/17180.html
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