职业生涯培训课程大纲

【课程介绍】：
在激烈竞争的经济环境下，卓越的员工是组织成功的重要驱动力，如何吸引和保留关键人才成为组织的巨大挑战。通过员工职业生涯规划的课程，让员工对自己未来发展的目标、行为、困难以及解决办法都做到了然于心。从而避免无知带来的盲目跳槽、上下级矛盾、发展后劲不足等状况，为企业节约成本，提高效益。同时创造出企业与员工双赢的*工作环境。从而帮助企业获得超越他人的竞争优势。

【课程目标】：
教会员工认清自我的职业三要素---职业兴趣、职业能力、职业价值观
学会客观看待自己，深入自我探索，学会做生涯决策
厘清不同发展阶段的目标和行为
提前澄清职业发展中的一些常见困惑
掌握与企业双赢的方法

【课程大纲】
一、职业生涯规划的导入
试想5年后你的样子
职业发展路径分析
职业生涯规划的三个原则—经济性、平衡性、可持续性
企业中职业生涯规划的步骤

二、职业生涯发展第一步---找到适合自己的位置
1、发现你的职业兴趣点
2、客观分析自身的各项能力
3、明确自己的职业价值观
4、寻找企业中可能的机会
5、确立自己适合的位置

三、职业生涯发展的第二步---明确阶段发展的目标
1、第一阶段重点----从学生到职业人
2、第二阶段重点----专业技能培养
3、第三阶段重点----熟练岗位技能
4、第四阶段重点----用业绩说话
5、第五阶段重点----向“职业经理人”迈进
画出你的生涯彩虹图

四、职业生涯发展的第三步----排除发展中常见的困惑
1、为什么我总是觉得别人的工作比我的好？
2、我觉得天天都是一样的，工作中已经没什么可学的了
3、和别人比起来，为什么总感觉自己的薪水有点“不平衡”？
4、我到底有没有升迁的可能呢?
5、我为什么老是“出力不讨好”的那个？

五、职业生涯发展的第四步----找到与企业双赢的捷径
1、如何寻找企业中的机会？
2、如何与领导沟通你的想法？
3、如何兼顾个人与团队
4、怎样在企业中“长青”

六、 职业生涯发展的第五步----提升职业化水平
1、职业化的重要体现
道德社会化
性格角色化
言行专业化
能力结果化
结果客户化
2、重要的职场观念
做好本职工作
机会到有征兆
不要推卸责任
正确思考问题
学会接受批评