《安徽省省直机关差旅费管理办法》

文件编号：财行〔2014〕97号

各位省直机关单位：

为了贯彻*“八项规定”，推进节约反对浪费，我们重新修订了《安徽省省直机关差旅费管理办法》。经省同意，现予以印发，请各单位认真执行。

本文的主要目的是加强和规范省直机关的差旅费管理，适用于省直党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、派机关、人民团体和参照公务员法管理的事业单位。本办法不包括垂直管理的省以下单位。

本办法所指的差旅费，是指省直机关工作人员因临时到常驻地以外地区公务出差所产生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。但不包括审计、评审、办案、巡视以及探亲、看病、转业、调动、挂职锻炼、支援工作、实(见)习等发生的费用。

省直机关应建立健全出差审批制度，严格控制差旅费规模。出差必须报本机关领导审批，严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动，以及任何名义和方式的变相旅游。

关于城市间交通费，出差人员应当按照规定等级乘坐交通工具。具体等级标准详见附表。在选择交通工具时，出差人员应选乘经济便捷的交通工具，如有多种选择，应当以不影响公务、确保安全为前提。对于随行人员，省级、厅级及相当职务人员出差时，随行一人可乘坐同等级交通工具。对于因出差产生的交通意外保险，每人次可购买一份。

关于住宿费，住宿费是指出差人员因公临时出差期间入住宾馆的费用。省直机关工作人员出差的住宿费限额标准按照财政部制定的分地区住宿费限额标准执行。具体标准详见附表。出差人员应当在职务级别对应的住宿费标准限额内，选择安全、经济、便捷的宾馆住宿。

本办法旨在规范省直机关的差旅费管理，推进节约反对浪费，各单位应严格遵守规定，控制差旅费规模，提高资金使用效率。

安徽省财政厅

日期：1月26日

以上内容仅供参考，具体管理办法还需根据实际情况进行调整和完善。第四章 伙食补助费管理

第十四条：伙食补助费是为了保障省直机关工作人员因公临时出差期间的生活需要而给予的补助。

第十五条：伙食补助费按出差自然天数计算，以出差目的地伙食补助标准为基础进行包干使用。

第十六条：省直机关工作人员出差时，伙食补助费执行财政部制定的分地区补助标准。具体补助标准详见附表。

第十七条：出差人员应当自行用餐。若由接待单位统一安排就餐，应当向接待单位交纳伙食补助费。

第五章 市内交通费管理

第十八条：市内交通费是指省直机关工作人员因公临时出差期间发生的市内交通费用。

第十九条：省直机关工作人员出差时，市内交通费按出差自然天数计算，每人每天80元包干使用。

第二十条：若由接待单位或其他单位提供交通工具，出差人员需向相关单位交纳费用。

第二十一条：若单位因公派车出差，则不再另行补助市内交通费。

第六章 报销管理

第二十二条：出差人员应严格按照规定开支差旅费，费用由所在单位承担，不得向下级单位、企业或其他单位转嫁。

第二十三条：城市间交通费凭据报销，包括订票费、交通意外保险费等。住宿费在标准限额内凭发票实报实销。伙食补助费和市内交通费按标准报销。

第二十四条：出差人员结束后应及时办理报销手续，提供出差审批单、机票、车票等凭证。住宿费、机票等按公务卡结算规定执行。

第二十五条：省直机关财务部门应严格审核差旅费开支，对超范围、超标准的费用不予报销。伙食补助费和市内交通费实行打卡发放。

第七章 监督问责

第二十六条：省直机关应加强对差旅活动和经费报销的内控管理，对差旅审批制度、预算及规模负责。对违规人员严肃处理。一级预算单位要强化监督检查。

第二十七条：、省财政厅、省审计厅将开展差旅费的专项监督检查。

第二十八条：对违反规定的单位和个人，将依法依规追究责任，包括虚报冒领、擅自扩大开支范围、不按规定报销等。违规资金应追回，并视情况通报。责任人可能面临行政处分，涉嫌违法者将移交司法机关处理。

第八章 附则

第二十九条：省直机关工作人员因公出国(境)境内城市间交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费等按本办法执行。因公出国(境)境外的相关费用按特定管理办法执行。外出参加会议、培训的费用由举办单位承担，往返的差旅费按本办法报销。

第三十条：省直机关对于审计、评审、办案、巡视等发生的费用以及探亲、转业等特定情况的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费用，需制定相应管理制度。垂直管理单位也应根据本办法制定系统内的差旅费管理办法。

注：以上内容主要是关于省直机关工作人员因公出差相关的伙食补助费、市内交通费的管理及报销规定，以及相关的监督问责事项。第三十一条：非参照公务员法管理的单位，需遵循本管理办法。

第三十二条：本办法自今年3月1日起正式实施，同时废止省财政厅先前发布的《安徽省省直机关差旅费管理办法》（财行〔2013〕1129号）。

第三十三条：对于本办法的解释权，由省财政厅负责。

安徽省公务用车改革方案与补贴标准

XXXX年7月8日，全省公务用车制度改革动员会在合肥召开。会议明确了我省公务用车制度改革总体方案，并确定了各级改革完成的时间表。此次改革是加强党风廉政建设、厉行勤俭节约和反对浪费的重要举措，也是转变职能、推进后勤服务社会化改革的重要内容。

会议强调，我省将贯彻*公务用车制度改革领导小组的批复精神，按照分级负责、从严从紧的原则，积极稳妥地推进改革。具体来说，我们将确保在今年8月底前完成省直机关和参公事业单位的改革任务，10月底前完成市本级的改革，12月底前完成县（市、区）和乡镇的公务用车制度改革。

我省还将积极转变公务出行的观念和方式，推行社会化和市场化的出行方式，并多措并举保障公务出行。我们将强化制度管控，落实工作责任，健全工作机制，强化纪律约束和舆论引导，确保我省公务用车制度改革任务圆满完成。

关于公车改革，其核心要点包括取消一般公务用车，普通公务出行将由公务人员选择社会化的方式，并适度发放公务交通补贴。具体到我省，正厅级每月车补为1690元，副厅级为1600元，正处级为1000元，以此类推。我们还根据实际情况制定了地方车改方案。

安徽省瑞食通酒店管理有限公司致力于为合作酒店企业提供全方位的酒店服务与管理。我们的服务包括：

u 酒店前期的整体规划、策划及定位服务

u 提供酒店全权委托管理服务

u 酒店专业顾问管理服务

u 酒店市场定位策划及营亏控制

u 酒店装修策划、财务设计及经营预算年度策划

u 酒店营销竞争优势分析及战略设计

u 酒店专业全程培训及物品采购计划管理

u 打造酒店经营理念、企业特色文化及服务文化

u 酒店特色服装及产品战略定价设计

u 酒店市场调研及科学分析

酒店特色服务与专业人才管理

一、u酒店特色菜品设计与员工服务形象打造

我们专注于打造独特且具有吸引力的酒店特色菜品，同时重视员工服务形象的塑造。我们重视高级厨师队伍的建设和酒店人才的选拔及考核，确保为顾客提供卓越的服务体验。

二、酒店合作方式概览

我们提供多种合作方式以满足不同酒店的需求，包括全面管理、租赁承包、协助管理、开业筹备管理、顾问咨询服务和专业培训服务。

（一）全面管理

我们派出以总经理和各部门经理组成的管理团队，全面负责酒店的经营管理。根据瑞食通酒店管理公司的模式推行科学的酒店管理，确保酒店资产增值保值和经营的良性运转，并培养职业化的管理阶层和员工队伍。

（二）租赁承包

在考察评估酒店后，我们与酒店业主签订租赁承包经营合同。期间，我们派驻各层级管理人员，按照瑞食通品牌及星级酒店标准对酒店进行经营和管理。

（三）协助管理

我们派出以常务副总经理及各部门经理组成的管理团队，按照瑞食通管理模式提供协助，提升酒店管理水平并确保正常运转。

（四）开业筹备管理

根据酒店开业需求及星级标准，我们协助业主筹备开业前的各项工作，包括制定工作计划、组织结构设计、布局调整、装潢设计、运行基本模式建立、人员招聘及培训、经营管理方案制定及营销方案策划等。

（五）顾问咨询服务

我们提供专业顾问服务，不直接参与业务管理，但会考察酒店经营情况并提出改善意见。根据业主需求，我们提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销、服务、培训等方面。

（六）专业培训服务

我们针对企业的培训需求，拟定培训目标并制定培训计划，运用现代化教学手段结合不同层次人员的培训需求进行全方位辅导。我们的培训体系以专业化培训塑造专业人才，以专业化人才为客户带来长远发展。

三、公司架构与培训理念

瑞食通公司实行董事会领导下的总经理负责制，总部位于合肥。我们的组织包括工程咨询、酒店运营、综合管理、人力资源及培训、科技网络等职能部室。我们的培训宗旨是以专业化培训塑造人才，以专业化人才促进长远发展。我们坚信培训是管理的基础，是优质服务的保证，并为客户提供独特的“全方位阶梯式”酒店培训课程。

四、全方位阶梯式培训模型及实施细节解析

高先锋先生，一位资深的酒店管理专家，拥有十七年的酒店业管理经验。他曾任职于多星级酒店的总经理职务，包括四星级酒店、大型社会知名连锁品牌酒店等。他不仅领导了多家大型酒店的开业筹备管理工作，还为众多酒店和社会服务业进行了培训讲座。在业内，高先锋先生以其脚踏实地、努力进取、勤奋好学的职业精神，以及对酒店管理的深入研究和不断钻研的态度，树立起了卓越的职业人格魅力品牌。

高先锋先生持有的资质认证包括《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格、中国饭店业*评委、中华人民共和国特级烹调师、中国劳动和社会保障部国家职业技能竞赛裁判、中国饭店业高级职业经理人以及中国饭店业高级职业经理人专业委员会委员等。他还被安徽省旅游局聘为客坐教授。

除了高先锋先生，我们还有执行总经理方先生和王先生，他们都是资深的酒店管理专家，拥有多年的酒店管理经验和丰富的酒店筹建经验。方先生和王先生曾在不同星级标准的宾馆和酒店担任服务和管理岗位，从最基层员工到酒店总经理职位。他们为多家酒店进行了顾问咨询和培训服务，其工作业绩得到了业主和业内同行的高度好评。

我们的顾问团队核心成员包括曹阳、王振声、王健、颜酉敏、黄宇海、何东平等资深酒店管理和策划专家。他们分别在安徽各大知名酒店担任要职，为酒店提供全方位的策划、管理、培训和顾问服务。

至于公司部分业绩，我们为多家星级酒店提供了全面的筹备策划、顾问式管理及培训、全权管理等服务。其中包括安徽康源大酒店、安徽皖煤大酒店、合肥广玉兰宾馆等。我们还为一些酒店提供了财务专题培训、管理培训、装修策划委托管理等服务。我们的服务范围还涵盖了各类休闲会所、茶楼、浴场等场所的委托管理和策划筹备管理。

在军界和学术界，我们也提供了餐饮服务和管理培训，包括中国人民解放军南京国际关系学院食堂、安徽警官学院食堂、安徽艺术学院食堂以及安徽水利水电学院食堂等。

固镇新纪元大酒店与阜阳农家庄园职业技能培训中心合作管理

为强化职业技能培训的规范管理，提升劳动者技能素质，推动经济发展，根据国家相关规定，结合我省实际情况，特制定本办法。本办法适用于各类企事业单位、社会团体及个人举办的面向社会招生的技术等级和实用技能培训。

对于颁发、专业证书、岗位证书的社会化培训，需遵循国家相关执行标准。职业技能培训由各级劳动行政部门进行统一管理，依据经济发展和社会需求，坚持按需施教的原则，注重技能培训，并强化职业道德教育。劳动者可自愿参加各类职业技能培训，以满足个人发展需求。

开展技术等级培训的单位需满足以下条件：

1. 明确的培训目标及学制；

2. 适配教学大纲、教学计划和教材；

3. 符合条件的专职及兼职教师，及必要的管理人员；

4. 齐全的教具、设备和固定的培训场所；

5. 健全的培训管理制度。

对于技术等级培训的教师，不同级别有不同的任职条件。例如，初级技术理论教师应具备中专以上学历及初级以上职称。对于中级和高级技术培训，对教师的学历、职称、教龄及实际工作经验都有更高的要求。

技术等级培训实施许可证制度。培训单位需填写《安徽省职业技能培训审批表》，报劳动行政部门审批。劳动行政部门根据分级审批的规定，向合格单位颁发《许可证》。招生工作仅在领取《许可证》后方可进行。

县级及以上劳动行政部门负责不同级别的技术等级培训的审批工作。跨县、市招生的培训单位需报共同上级劳动行政部门审批。技术等级培训单位应在核准的学员来源、工种专业和技术等级内开展招生工作，并将《学员登记表》备案。

学员完成技术等级培训后，需经当地职业技能鉴定机构考核鉴定，合格者由劳动行政部门核发国家统一的技术等级证书。实用技术培训则由举办方自主进行，但需报当地劳动行政部门备案。

为加强对培训单位的监督管理，各级劳动行政部门应建立检查评估制度。如培训单位不按教学大纲或计划组织培训，或教学质量不佳，学员有权反映并要求退费。对于违规行为，劳动行政部门将给予相应处罚，包括没收非法所得、吊销《许可证》或责令停止办学。

以上办法由省劳动行政部门负责解释，自发布之日起施行。

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