为了让新进公司的销售人员快速适应工作环境，提高其工作绩效，公司需要进行全面的培训。以下是关于如何培训新进销售人员的一些内容。

1. 让新进销售人员了解所从事的工作的基本内容与方法，明确工作职责、程序和标准，并了解公司期望的态度、规范、价值观和行为模式等，以帮助他们顺利融入企业环境和新的工作岗位。

2. 公司采取三阶段培训方法，帮助新员工逐步适应工作环境。每个阶段的培训内容和目标都有所不同，以确保新员工能够逐步掌握所需的知识和技能。

3. 公司培训的主要内容是帮助新员工了解公司概况，包括发展状况、企业文化、人事规章制度等。还需要进行分支机构或销售部门的培训，让新员工了解部门职能和工作职责。

4. 在培训过程中，现场指导也是非常重要的一环，可以帮助新员工提升工作技能和工作业绩。企业需要安排现场培训工作，确保新员工能够在实际操作中掌握所需技能。

5. 对于新员工的培训，人力资源部应事先制定日程和计划。培训计划包括企业概况、产品知识、竞争对手情况介绍、企业管理制度、企业文化、职业生涯规划、人际沟通技巧、职业礼仪等方面的内容。

6. 培训阶段包括公司培训、部门培训和现场培训。在公司培训阶段，需要介绍企业的发展趋势、集团的理念和规范、主要产业和组织机构等情况。在部门培训阶段，需要介绍部门职能和岗位职责，并进行相关业务专业知识与工作技能的培训。

7. 在培训过程中，传授方法主要采取讲解、录像、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。还需要使用投影仪、幻灯机、麦克风等设备，以确保培训工作的正常进行。

8. 在培训结束后，需要对培训效果进行评估，以作为未来培训工作的参考。需要对培训讲师进行评估，主要通过调查问卷的形式进行。

9. 新员工需要遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记。在培训过程中，要尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。

10. 培训结束后，合格的员工将获得结业证明，不合格者需要重新培训。为了加强新员工的法律知识，还需要进行相关法律知识的培训，如合同法、产品质量法等。还需要培养成功销售心态，包括诚信、压力管理、自我超越管理等。销售人员还需要掌握必备的专业知识，如产品知识、销售技巧、谈判技巧、团队建设等。

（注：以上培训内容可根据企业实际情况进行调整和补充。）二、如何做好营销一线人员的培训工作

营销一线人员是企业市场战略的最前线实施者，其个人技能和素质直接影响企业的市场竞争力。针对营销一线人员的培训工作显得尤为重要。以下是关于如何做好营销一线人员培训的建议：

1. 角色定位与层级划分

营销一线人员角色多样，包括业务员、市场经理和市场总监等。根据岗位职能、业务要素、管理幅度及能力要素、技能经验需求，将一线人员划分为不同层级，以便更有针对性地开展培训。

2. 培训特性与考虑因素

开展营销一线人员培训需注重换位思考，考虑一线人员的特性和需求。培训时间、地点、销售淡旺季等因素需全面考虑，避免将培训变成负担。

3. 人员培养策略

从职业发展和绩效导向两方面着手，开展针对性培训逐步提升营销人员的综合素质和营销技能。激发营销人员的潜力，以适应营销业务发展的需要。具体包括加快各层级人员培养及储备、建立基于职业发展的人员培养机制等。

4. 培训内容与课程设置

营销一线人员除需进行职场礼仪、团队合作能力、沟通技巧等通用能力培训外，还需进行营销基础知识、销售技巧、营销策略、客户开发技巧等培训。设置包括设别管理类、团队建设类、沟通技巧及个人素质等方面的共性课程，以及针对各层级人员的个性课程。

5. 培训方式与实施计划

结合实际情况，采用实战经验丰富的讲师、灵活多变的培训方式，如沙盘模拟、案例研讨、移动终端等。制定相应培训实施计划，对培训过程进行监控，确保培训效果。

三、销售型企业如何有效开展培训工作

1. 领导参与与全员培训

领导应积极参与企业培训，起到榜样和激励作用。中层领导应平衡业务与员工个人发展需求，培养一些中层领导参与讲课，并对其进行专业化的训练，为企业提供丰富的适用课程。

2. 课程设计贴近业务

课程设计应走进核心业务，融入重点工作，体现公司的发展战略，并有助于员工的职业发展。以行业为主线，发挥各职能部门的指导和服务功能，解决行业或岗位的共性问题。

3. 培训方式灵活多样

企业的培训除了告知功能外，还能够传授知识、激励受众、改变行为。建议采用形式多样的手段鼓励员工参与，如召开部门业务研讨会、经验分享会等。利用内联网开辟业务知识研讨论坛，让员工勇于表达意见和看法。

4. 培训结果应用与激励机制

培训就是要创造生产力，启发员工的内在学习动力。建议将培训与公司的考评制度、激励制度和福利制度结合，维护培训通道的健康发展。将员工参加培训的情况作为绩效考评、晋升轮岗的考核指标之一。对于表现突出的员工，选送到*学府或培训机构进行短期培训。在实现企业经营目标的前提下，根据员工个人职业发展规划进行轮岗锻炼。

以上是对于销售型企业如何开展培训工作的一些建议。通过有效的培训工作，不仅可以提升员工的技能和素质，还能激发员工的工作热情，推动企业的发展进程。