战略管理对于注册会计师来说，是考试中的重要科目，更是实际工作中不可或缺的技能。它能帮助注册会计师更好地服务于企业，为企业的稳健发展保驾护航。注册会计师考战略管理的原因主要有以下几点：

1. 明确企业发展方向：战略管理帮助企业在一定时期内确定全局、长远的发展方向，为企业的未来发展指明道路。

2. 资源调配与风险管理：涉及企业在实现具体目标时如何对不确定因素做出判断，并进行资源的有效调配。这不仅关乎资源配置效率，更是风险管理的重要环节。

3. 审计分析的重要条件：对于注册会计师来说，战略管理是进行财务报告审计时非常重要的分析条件，能帮助更好地理解企业的运营模式和潜在风险，从而更准确地进行审计判断。

4. 持续优化风控策略：战略管理还包括对历史风险案件的深度挖掘、了解行业*动态等，有助于企业持续优化和完善风控策略，提高抗风险能力。

### 二、如何利用管理会计提高企业经营业绩

管理会计在提高企业经营业绩方面有着关键作用，主要体现在以下几个方面：

1. 降低成本、提高利润：管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。

2. 关注质量管理与现代制造技术：管理会计不仅关注成本管理，也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等，旨在提高企业收益。

3. *报价与定价：管理会计会计算产品、客户、销售渠道等的总成本，包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等全过程的成本总和，帮助企业进行*的报价与定价。

4. 战略成本管理：作业成本管理（ABCM）用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进，是一种更精细化的战略成本管理。世界上大多数制造业公司都已实施ABCM。

5. 全员参与与企业信息化：应用管理会计需要企业全员参与，会计、生产、营销等各部门都要积极参与。企业信息化很重要，但仅仅实施ERP还不够，需要从中获取有利于提高企业利润的决策信息并加以利用。

### 三、如何做好企业的会计工作

为做好中小企业的会计核算工作，应该从以下几个方面入手：

1. 财会队伍建设：解决财会人员知识水平和专业能力问题，加强财会人员的培训和继续教育工作。

2. 完善会计制度：确保企业有健全的会计制度，并遵循会计核算原则。

3. 加强管理：规范会计工作流程，确保原始凭证的规范性和真实性。

4. 推行会计信息透明化：提高企业财务透明度，接受内外部监督。

中小企业在会计核算工作中面临的主要问题包括财会人员水平不足、制度不完善、管理不到位等。为解决这些问题，企业应加强队伍建设、完善制度、加强管理，并推行会计信息透明化。和社会也应加强对中小企业的财务监督。对于会计工作，国家已经制定了一系列相关的法律法规。部分中小企业在内部制度构建方面，并未结合自身特点进行有效制定。一些企业甚至对内部会计控制制度缺乏足够的重视，导致领导内部控制意识薄弱，制度不完善。这种情况使得会计数据失真，内部管理混乱。在会计核算工作中，这些企业尚未建立起全面系统的会计核算体系。部分公司领导仅凭个人理念来评估公司运营状况，缺乏对会计主体重要性的认识。

现阶段，中小企业在产权界定方面存在模糊现象，个人财产和企业产权的界限不清晰。所有权和经营权分离的程度与大型企业相比明显不足，特别是在民营企业中，经营者即投资者，有时存在将企业的资金用于个人开支或将家庭费用纳入企业账目下的情况。甚至有的老板为无在企业工作的亲戚发放工资等不当行为，导致会计工作中存在大量不实核算。

为了有效改善中小企业的会计核算状况，需要采取以下策略：

中小企业应根据自身业务规模，合理配置足够数量的会计人员，并确保他们具备较高的业务素质。制定支持政策以留住优秀的会计人才，并对表现突出的会计人员进行适当的奖励。会计人员也需要加强自身的业务学习，提升业务水平，以确保高质量地完成本职工作，推动企业的健康发展。

财政机构应指导中小企业，督促其严格遵守法律法规，建立全面的账簿体系，并依法进行会计核算。注册会计师在审计中小企业时，如发现违规行为，应及时提出审计意见并上报财政机构处理。还应加大对小企业会计人员的监督力度，包括加强任职资格管理、定期开展职业道德教育和业务技能培训等。对于不符合要求的会计人员，应取消其资格，并限制其从事会计工作的能力。对于暂时不能实现规范化操作的中小企业，可以委托会计师事务所代理记账或推行会计人员委派制。

中小企业需要建立完善的内部稽核和牵制制度、成本核算和财务会分析制度。内部稽核制度包括稽核工作的组织和分工、审核会计数据等。牵制制度则涉及公司款项和财物等环节，确保至少由两人负责，相互制衡。成本核算和财务分析制度的建立，有助于中小企业了解自身财务指标的实现情况，优化财务预算，并不断完善会计工作。

中小企业还应建立和完善财会数据库，试运行并登记基础表格，保障财会信息的真实性、完整性和准确性。同时推进会计电算化，利用专业财务软件提高工作效率和资金使用的合理性。

明确会计责任主体并严格处理各种违法行为。单位负责人作为会计责任主体，应增强自身责任和法律意识，严格管理企业的会计工作。财政、税务等机构应加大力度惩罚会计作假行为，增加违法成本，有效遏制这类行为的发生。通过这些措施的实施，可以逐步规范中小企业的会计行为，提高会计信息的质量，为企业的健康发展提供有力的支持。