一、关于工商管理专业所需的知识领域

工商管理专业涵盖了广泛的知识领域，包括管理学、经济学基本理论、战略管理、营销管理、人力资源管理等。学生需要掌握这些学科的基本理论和分析方法，并了解法律、财务、金融管理等相关知识。还需要具备综合分析解决企业经营问题的能力，能够胜任企业经营操作和多种管理职能。

二、工商管理专业知识与实务介绍

随着社会的进步和经济的发展，对专业技术人才的需求日益扩大，尤其是经济专业技术资格人才。越来越多的人参加了经济专业技术资格考试，我国的经济专业技术资格考试制度也在不断完善。为了帮生在激烈的竞争中脱颖而出，我们组织了一批经验丰富的专家编写了《全国经济专业技术资格考试（中级）题库与模拟试卷》。

三、工商管理专业的核心基础知识点

简而言之，工商管理专业的核心基础知识是管理学和经济学综合基础，如管理学、会计学、组织行为学、宏微观经济学、市场营销、财务管理等。

四、关于事业单位考试中的工商管理专业知识

有关事业单位考试中的工商管理专业知识，建议访问黑龙江事业单位招聘考试网获取*信息。如有疑问，可以向中公教育企业提问。关于读工商管理专业应具备的专业知识和学历问题，该专业涉及人力、会计、营销等多个领域，大学本科阶段内容广泛但纵向上不深入，因此有被取消倾向，目前只设硕士学历。关于管理的定义及管理者角色和技能等问题，详见以下内容。

五、关于管理的基本原理与理论

管理是人类有意识有目的的活动，其本质是协调，通过运用各种管理职能实现组织目标、个人发展和社会责任。管理者扮演着多重角色如代表人、领导者等，并需要具备概念技能、技术职能和人际技能。管理的两重性包括自然属性与社会属性，相互关联制约。还有泰科的管理理论、梅奥的人际关系学说、马克斯韦伯的权威理论等。对建设中国特色社会主义企业管理而言，管理的社会属性必须服务于总体目标，决策过程需考虑经济利益和风险因素。

六、决策理论及实践

决策过程中需全面收集信息情报和备选方案情况。受理性限制和资源限制等因素影响，决策者只能追求满意结果而非*方案。在实际操作中需建立合理的执行命令体系并始终以经济利益*化为目的。同时需认识到人的理性有限性对决策的影响以及决策过程中可能存在的偏差和风险态度的作用。一、企业经营单位组合图与决策分析

第4点中提到的企业经营单位组合图（波士顿矩阵图）是用于分析企业各经营单位的表现和未来潜力的工具，具体详见第220页。

第5点中计划内容应包括5W1H，即：

- What：计划的目标与内容是什么？

- Why：为何要执行此计划？其原因是什么？

- Who：谁将负责执行此计划？涉及哪些人员？

- Where：计划执行的地点在哪里？

- When：计划执行的时间安排是怎样的？

- How：计划执行的详细方式与手段是什么？

答：这种结构化思考方式有助于清晰明确地规划与执行计划。

二、目标管理的基本思想及过程

第6点中详细介绍了目标管理的基本思想及过程。企业的任务必须被转化为具体目标，管理人员通过这些目标来领导下属，并确保企业目标的实现。目标管理是一个程序，它使组织中的上下级管理人员共同制定目标，明确各自的成果责任，并以这些责任作为指导业务和衡量贡献的标准。每个管理人员的分目标都是企业总目标的具体体现，同时也是对企业总目标的贡献。管理人员和工人依靠目标来进行自我指挥和自我控制，而不是由上级来指挥和控制。企业管理人员对下级的考核和奖惩也是依据这些分目标来进行的。

过程包括：制定目标、明确组织作用、执行目标、成果评价、实行奖惩以及制定新的目标并开始新的目标管理循环。

三、决策的满意原则与最优原则的区别

第7点提到，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。这是因为在实际操作中，要使决策达到最优需要满足许多条件，如获取全部相关信息、了解信息的全部价值并制定所有可能的方案，以及准确预测每个方案未来的执行结果等。这些条件往往难以满足。例如，组织内外存在的各种因素都会对组织的现在和未来产生直接影响，但决策者很难收集到反映这一切情况的信息。决策者只能追求满意的解决方案，即在有限的信息和资源下做出相对较好的选择。

四、工商管理专业的学习与实际工作

工商管理专业是培养现代企业经营管理人才的应用性学科。该专业学生可以从人力或行政类职位入手，逐步进入企业运营板块。学习工商管理专业知识可以帮助学生在实际工作中更好地理解和应用管理理论，提高解决问题的能力，从而更好地实现工作目标。

五、河南专升本管理学知识点

1. 管理是指通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，实现既定目标的过程。管理载体是组织，核心是处理各种人际关系。

2. 管理活动的出发点和归宿是效率，永恒的主题是效益。管理者的一切管理活动都必须贯穿对效益的追求。

3. 管理是一门边缘科学，同时也是一门理论性和应用性相统一的学科。它具有鲜明的时代特征，是社会资源有效配置的基本手段。

4. 史前人类社会的管理特点包括习惯化的管理方式、原始民主的管理制度、简单的管理机构等。

5. 管理具有两重性：自然属性和社会属性。

6. 在某种意义上，有了人类就有了管理活动。管理是一种与人类文明共存的活动，其起源可以追溯到原始社会的共同劳动。

以上内容涵盖了您所提供的示例文章中的知识点，并对部分内容进行了拓展和深化。管理的二职能包括综合计划和管制行为，并下设次级职能。

管理的三职能为计划、组织、控制，也被视为具体职能，其中计划是管理者的首要职能，起到龙头作用。代表人物为戴维斯。

管理的四职能包括计划、组织、管制和激励。代表人为麦克理戈。

第一个系统提出管理职能的人是法约尔，他提出的五职能为：计划、组织、指挥、协调和控制。

还有管理六职能、管理七职能等观点。

从另一个角度来看，管理也是一种文化现象和社会现象。管理的主体是管理者，而管理的核心在于处理好人际关系。

对于管理两重性，我们需要总结我国在管理理论与时间上的经验教训，更好地发挥社会主义制度的优越性，并注意学习引进国外有益的管理理论、技术和方法。结合实际，随机制宜的学习和运用。管理体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。

管理既是一门科学又是一种艺术，其中艺术强调管理的实践性。管理时间是管理活动过程，是管理思想和理论产生的源泉，又是管理思想和理论正确与否的检验标准。为了学习研究管理学的重要性，我们需要掌握多种研究方法，如调查法、比较法、历史法等。

简述国外古代管理思想与实践，包括管理思想随着生产力发展而发展，古代生产力发展较快的国家有丰富的管理思想及实践。例如埃及金字塔是人类最伟大的管理实践之一。

国家管理是管理的最为基本形式。前资本主义各社会阶段的国家管理特点包括管理阶层的兴起、管理内容的复杂、管理制度的产生和管理思想的提出等。进入资本主义社会后，管理出现了新的特征，如科学管理和分权管理等。现代管理学与传统管理学相比具有新特点，如变革性、开放性等。在实践中的主要观点包括系统化、重视人的因素等。

管理的人本原则及其在企业财务数字解读中的应用

管理的人本原则要求管理者在其管理活动中，必须充分重视人的作用，尊重人的价值。这一原则强调通过满足人的需求来调动积极性、主动性和创造性。与人本原则并行的，还有系统原则和效益原则，这三者是管理活动必须遵循的最基本原则。

在科学管理的历史长河中，运用系统观点的早期实践者正是管理学。在管理实践中，追求整体大部分之和的原则，是从改造自然和社会的管理工作中提炼出的基本出发点。有效的综合和协调，是实现管理整体目标的基本保障。这一点在企业的财务管理中体现得尤为明显。

企业中高层管理人员在解读财务数字时，必须了解并应用人本原则。他们不仅需要关注流动比率、速动比率等基本的财务指标，更要学会从人的角度去理解这些数字背后的含义。例如，流动比率和速动比率不仅反映了企业的偿债能力，还反映了企业资金运作的效率和人员的稳定性。存货周转率和应收账款周转率等指标背后，也反映了企业供应链管理和人员效率的关联。

对于财务人员来说，了解并应用资产负债率、产权比率等财务指标是必备的素质。他们还需要掌握一些更深层次的财务指标如有形净值债务率、已获利息倍数等，这些指标不仅反映了企业的财务状况，也反映了企业在满足员工需求、调动员工积极性方面的能力。销售净利率、销售毛利率等指标也是评估企业运营状况的重要参考。

现金到期债务比、现金流动负债比和现金债务总额比等现金流转指标也是非常重要的。这些指标反映了企业的短期偿债能力，也间接反映了企业在面对各种环境因素变动时的适应能力，如政治因素、经济因素、科学因素和社会心理因素等。这些都与人的行为和决策息息相关。

自考或成考的学生在备考过程中，如有关于管理原则和财务指标的疑问，可以通过点击底部的咨询官网，免费领取复习资料。在备考过程中，不仅要理解这些原则和指标的基本含义，更要学会如何在实际中应用它们。只有这样，才能更好地理解管理的本质，更好地应对各种管理挑战。

管理的人本原则是企业管理的核心，而财务数字则是这一原则的具体体现。企业中高层管理人员必须学会解读这些数字，从而更好地理解企业的运营状况，为企业的未来发展做出更明智的决策。