转载参考，公司管理制度概览

目录：

企业口号

企业精神

经营理念

员工守则

职业道德规范（试行）

厂规

工资及福利待遇制度

考勤制度

安全生产管理规定

晋升、奖励与处罚规定

企业口号：

持之以恒，全力以赴，安全优先，质量第一，客户需求至上，各负其责。

企业精神：

务实高效，尽职尽责，团结互助，爱岗敬业，拼搏奉献。

经营理念：

诚信为本，勤奋创新。

员工守则：

遵守法规，忠于职守，克己奉公。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，开拓创新，贡献公司。维护公司声誉，保护公司利益。

职业道德规范（试行）：

全体员工要紧密团结在董事会周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，尽职尽责。遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。树立爱岗敬业的精神，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后。

厂规：

为规范员工行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，特制定以下规定。实行董事会领导下的总经理负责制。所有员工需服从领导、全力投入工作、注重细节。实行责、权、利相结合的分配制度。所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则。明确责任机制，维护公司与个人的权益。

工资及福利待遇制度：

实行多种形式的工资制度，包括计件工资、保底工资+提成工资、基础工资+提成奖金等。提供员工中餐和晚餐、免费住宿（自租房者自理）、加班提供宵夜等福利。享受法定假期、探亲假、产假、婚假等休假制度。报销单程火车票、发放生活补助等福利措施也为员工提供便利。

其他制度内容大致与原文相同，具体细节可根据需要进行适当调整和完善。

1. 交通补助

业务人员因公务需要外出联系业务时，市内交通费每次往返设定为10元补助。

2. 通信补助

为满足业务人员的工作需求，每月为指定人员提供150元的通信费补助。

3. 差旅费

因工作需要，业务人员出差外地办事时，主要交通方式为汽车或火车。出差补助设定为每天30元，住宿费标准为每天80元。

4. 误餐补助

业务人员因工作原因无法返回公司就餐时，每餐给予15元的补助。

二、考勤与生产管理制度

考勤制度：

为确保公司正常运作，特制定以下考勤制度：

1. 工作时间：规定每天上午8:00至12:00为工作时间，中午12:00至14:00为休息时间，下午14:00至18:00继续工作。根据生产情况，在全年生产旺季和淡季时将适当调整作息时间，但需保证平均工作时间符合劳动法规定。

2. 员工需在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效且饱满。

3. 员工考勤采用打卡制度，上下班必须打卡，并确保签到信息的真实性，严禁代打卡等作弊行为，一旦发现，罚款50元/次。

4. 员工应遵守厂部作息制度，不得迟到、早退或无故旷工。因工作原因无法按时打卡者，需向部门负责人说明原因并获得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。

5. 请假制度详细规定各类假期的申请流程及处罚措施。

6. 对于迟到或早退的员工，将根据情况罚款。迟到或早退5至15分钟者，计件工种罚款5元，计时工种扣除当天工资的30%；迟到或早退超过30分钟者，计件工种罚款20元，计时工种扣除当天工资的80%。

7. 办公室将根据实际情况进行定期或不定期的考勤抽查。

安全生产管理规定：

为保障员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业发展，特制定以下安全生产管理规定：

1. 公司安全生产工作须遵循“安全第一，预防为主”的方针，实行总经理负责制。

2. 生产部门必须服从安全需要，实现安全生产和文明生产。

3. 对于在安全生产方面作出突出贡献的团体和个人给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者将给予严肃处理。

4. 公司设立安全生产委员会（安委会），负责全面管理企业安全生产工作。安委会的日常事务由生管部门负责完成。

5. 各部门需成立安全生产领导小组，负责本部门职工的安全生产教育及监督检查工作。

6. 各部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专（兼）职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。

7. 各职能部门需在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

8. 各部门可根据公司规定制定具体实施措施。

9. 安委会负责解释本制度。

对于总经理和生管的安全职责也有明确的规定，包括负责全面安全生产工作、建立和健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程等。生管还负责协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况等。

车间安全管理职责细分及晋升奖励机制

一、车间安全职责概述

负责执行国家和党的安全生产方针、政策，监督并确保安全生产工作的顺利进行。对新来参观学习、办事人员进行安全注意事项的宣传教育。积极参与安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育，提高职工的安全意识。协助总结推广安全生产先进经验，并在评选先进时，将安全生产作为重要考量内容。

二、车间主管安全职责

坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和党的安全生产法律、法规、标准。对新工人进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核。组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实。组织本单位的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施处于良好状态。对安全生产工作表现提出奖惩意见，严格执行劳动防护用品的发放标准，保证上岗职工的人身安全和身体健康。

三、车间专、兼职安全员职责

贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定。负责进行二级、三级安全教育，协助组织安全日活动。参加制定安全生产制度和安全技术规程，并检查执行情况。编写安全教育大纲，经常进行安全知识教育，建立安全技术档案。深入各岗位检查安全生产情况，制止违章行为，查出事故隐患及时整改。参与本单位扩建、改建工程设计审查、验收工作。负责管理本部门安全、防火设施，检查监督劳保用品的合理使用。

四、班组长安全职责

对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责。发现事故苗头和隐患及时处理和上报。组织安全日活动，贯彻执行安全规章制度和操作规程。发生事故立即报告，并采取有效措施制止扩大，组织职工分析原因。有权制止未经安全教育和考核不合格职工独立操作，搞好安全和消防设施的检查和维护工作。

五、班组安全员职责

组织本班组职工学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止并及时报告。负责对新到班组人员进行岗位安全教育，召开班前班后会和安全活动并做好记录。负责本班组的设备、安全防护装置、防火设施的维护保养。发现不安全隐患及时组织消除，发生事故时全力抢救伤者，保护好现场并立即报告。督促检查本班组人员劳保用品和防护器材的正确使用。

六、工人的安全职责

认真学习上级安全生产的指示、规定和安全规程，熟练掌握岗位操作规程。上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。上班要集中精力搞好生产，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做各种记录，不得串岗、脱岗。认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并及时向上级汇报。严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报。加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，积极参与安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。

七、晋升奖励与处罚规定

对于在公司发展中有杰出贡献的员工，我们设立了明确的晋升制度。包括但不限于以下情况：

1. 多次提出重大建议并被公司采纳，产生重大经济效益者；

2. 非个人责任而为公司挽回经济损失超过10万元者；

3. 领导有方，所领导的单位连续2年创造利润超过200万元或有显著成绩者；

4. 扭转亏损局面，经营管理有方者。

特别突出或贡献特别重大的员工，可晋升二级。同时具备领导才能者，可提升行政职务一级。晋升流程如下：

1. 员工推荐、本人自荐或单位提名；

2. 经理办公会审核；

3. 董事会或总经理批准。

其中，董事会聘任的员工的晋升由经理办公会审核，总经理提名董事会批准；总经理聘任的员工的晋升则由各部门审核，各部门提名总经理批准。晋升名单由董事会或总经理公布，公开表彰。晋升手续由办公室负责办理。

我们设立以下奖励方法：

1. 大会表扬；

2. 奖金奖励；

3. 晋升提级。对于表现优秀的员工，应给予奖励，包括但不限于：遵守法规、执行公司制度、思想进步、团结互助、完成计划指标、积极提出建议、全年无缺勤、维护公司利益、维护财经纪律、节约资金等。员工有上述表现且符合晋升制度规定的，将给予晋升提级。

如果员工有下列行为之一，将视情节轻重，分别给予警告、记过、降级、辞退等处分：违反法规、政策或公司制度，经常迟到、早退、旷工，不服从工作安排和调动，拒不执行董事会决议，工作不负责，玩忽职守，滥用职权，违反财经纪律，财务人员不坚持制度等。

对于员工造成公司经济损失的，除按上述规定承担责任外，还应赔偿公司损失。各部门主管发现员工有违规行为时，应及时向经理办公会报告；员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪行为。经理办公会接到报告后，应进行调查处理，并书面通知受处分人，记入档案。员工对处分决定不服的，可按规定提请复议或向上级主管机关申诉。受处分的员工在处罚事项未了结前不得调离公司。如能改正错误并积极工作，可酌情减轻或免除处分。

企业的管理制度一般包含以下内容：人力资源管理制度、安全管理制度以及财务管理制度，这些制度涵盖了员工守则、岗位职责、考勤制度、招聘制度、人事档案管理、安全值勤、防火安全、安全生产、财务预结算、资金管理等方面。这些制度的设立是为了保障公司的正常运营和员工权益，促进公司的可持续发展。四、企业管理制度中的行政管理制度涵盖了多个方面。这包括会议管理、文件管理、报刊邮件收发、档案管理、出差管理、车辆管理、食堂管理、保密工作、环境卫生以及值班和办公用品管理等。

五、物资管理制度主要是关于企业物资的管理，具体包括了仓库管理、招标采购、物料消耗定额、物资库存量以及采购物资价格的管理等。

六、生产管理制度涉及到车间管理、设备管理以及生产调度等方面。

七、销售管理制度包括了合同签订、产品发运计划、资金回笼以及产品销售信息的反馈等。

八、质量管理制度则主要关注质量信息管理、质量审核以及产品质量档案及原始记录管理等方面。

实施企业管理制度需要规范性的环境和条件。制定的制度需要是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为规律。制度的执行过程也必须是规范的，全员的行为和工作程序都需要规范。只有这样，企业管理制度体系才能整体规范运作。

企业管理制度的制定必须根据企业自身的实际情况，旨在让企业更加高效稳定地运行。由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等方面都存在差异，因此没有一种管理制度适用于所有企业。在制定企业管理制度时，需要遵循几个原则：首先是依法依规，其次是从公司实际出发并认真调研，同时要坚持民主集中制原则。

公司管理制度一般包括部门岗位责任制、人力资源类、行政管理类制度和财务类制度。其中行政管理类制度包括了诸多细节，如办公室行政管理制度。在办公室行政管理中，员工需遵守的规定包括坚守工作岗位、避免做与工作无关的事情、保持桌面整洁、不私占电话、准时考勤、请假需经总经理批准等。违反规定者将按照相应制度进行处理。更多细节可以参考百度百科中的办公室行政管理制度。

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