类别 | 具体内容 | 详细描述 |
---|---|---|
电商行业概述与发展趋势 | 消费者变化 | 行为上更倾向在线购物,移动电商、社交电商等新兴业态涌现;心理上对品牌认同感和忠诚度提高,注重服务质量和创新能力;需求趋势是更关注环保、健康、安全等,对企业社会责任感和可持续发展能力要求更高 |
政策法规 | 各国政府对电商行业监管政策不断加强,涉及税收、数据保护、知识产权保护等方面,影响企业经营模式、成本结构和市场竞争,企业需加强合规意识,通过创新提高竞争力 | |
行业规模与增长 | 全球电子商务市场持续快速增长,中国是全球*的电商市场之一,行业规模不断扩大,交易额和增长率持续攀升,亚太地区成为增长最快的市场之一 | |
电商企业管理基础知识 | 管理流程优化 | 全面梳理和分析企业现有管理流程,找出瓶颈和问题,提出优化和改进方案,提高运营效率 |
管理体系框架设计 | 根据企业战略目标和业务需求,设计合理的管理体系框架,包括组织结构、流程制度、信息系统等 | |
管理制度完善 | 建立健全人事、财务、采购、销售等方面的企业管理制度,确保各项工作有章可循、有据可查 | |
组织架构设计 | 根据企业战略和业务需求,设计合理的组织架构,明确各部门和岗位的职责和权限,确保企业高效运转 | |
电商运营策略及实操技巧 | 电商模式 | B2B电商面向企业客户,交易规模大、专业化程度高;B2C电商面向个人消费者,商品种类丰富、交易便捷;C2C电商为消费者之间提供交易平台,灵活多样、门槛低 |
运营要素 | 包括线上销售、数字营销、物流配送等,企业需优化供应链管理,提高库存周转率、降低物流成本,运用大数据技术分析客户行为和市场趋势,制定精准市场策略 | |
创新管理 | 包括电子商务模式创新(B2B、B2C、C2C等模式)、用户体验与产品创新、营销策略与手段创新、组织架构与流程优化、数据驱动决策能力提升等,有助于企业提升竞争力、适应市场变化、推动持续发展 | |
客户服务与售后支持体系建设 | 客户需求 | 消费者需求日益多样化,企业需不断创新以满足客户需求,提供更便捷、个性化的购物体验,提升客户满意度和忠诚度 |
服务内容 | 建立完善的客户服务与售后支持体系,如电商平台客服管理等,及时解决客户问题,处理客户投诉 | |
供应链管理与物流配送优化 | 物流意义 | 物流是电子商务的重要组成部分,关系到商品的配送和客户体验,企业需优化供应链管理,提高库存周转率、降低物流成本 |
发展趋势 | 智能物流将提升物流效率,虚拟现实技术可能改变购物体验 | |
数据驱动下的精细化运营能力提升 | 数据分析运用 | 企业运用大数据技术对客户行为、市场趋势等进行分析,以制定更精准的市场策略,实现精细化运营 |
团队建设与激励机制设计 | 团队能力要求 | 管理者需具备领导力和团队协作能力,领导力包括制定目标、激发团队动力、建立信任等;团队协作能力包括沟通、协调、处理冲突等 |
团队分组 | 根据兴趣爱好每6人组成一个团队,要求兼顾男女生、宿舍分布,以团队为基础进行最终成绩考核,团队作品需注明分工情况,成绩由“教师评分”和“自评分”结合 | |
企业战略规划与布局 | 战略规划制定 | 明确企业使命、愿景和核心价值观,分析内外部环境,制定长期和短期发展战略 |
组织结构设计 | 根据企业战略和业务需求,设计高效、灵活的组织结构,包括部门设置、职责划分等,设置高层管理、中层管理和基层管理三个层次 | |
管理制度建立 | 建立完善的管理制度体系,包括人力资源管理、财务管理、采购管理、生产管理等各方面 | |
合规与风险防范 | 企业需加强合规意识,积极应对政策法规变化,防范各类风险,如知识产权保护、数据安全等 | |
专题培训情况 | 培训信息 | 8月23日,由深圳市中小企业服务局指导、众信中心承办的“电子商务企业产品合规建设与品牌管理”专题培训在档案大厦六楼举行,近80人参与 |
小快狗CEO周老湿分享 | 以“新国际环境下中国跨境电商如何布局品牌和营销”为主题,介绍跨境电商发展现状、外贸工厂优劣势、品牌内涵、合规出海和品牌出海等内容 | |
商创跨境创始人伟江分享 | 分享商创跨境供应链、*本土店铺TikTok数据、TikTok运营体系、TikTok运营问题、TikTok*赛道策略等内容,揭秘TikTok底层运营逻辑 | |
日本乐天集团深圳分公司招商经理王慧鑫分享 | 介绍日本电商市场现状、乐天集团概况、入驻乐天流程、平台侵权案例等内容,助力企业掘金日本市场 | |
众信中心公共业务部商务总监杨勇介绍 | 介绍众信中心在跨境电商领域的发展情况,重点介绍跨境电商交易保障支撑服务、统计监测与风险防控服务等相关服务 | |
学习要求 | 考勤要求 | 不得迟到、早退、旷课 |
课堂纪律 | 课堂严禁随便出入、使用手机,上课时边听边记 | |
作业要求 | 团队合作,把握重点,认真完成作业,积极踊跃发表言论 | |
参考资料 | 陈捷,王丹.《现代企业管理教程》,清华大学出版社,2008 |
术语解释: - B2B电商:企业对企业的电子商务模式,主要面向企业客户,进行采购、销售等服务,具有交易规模大、专业化程度高等特点。 - B2C电商:企业对消费者的电子商务模式,以在线零售为主,直接面向个人消费者,提供丰富的商品种类和便捷的交易方式。 - C2C电商:消费者对消费者的电子商务模式,为消费者之间提供在线交易平台,具有灵活多样、门槛低等特点。 - 供应链管理:对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调与控制,以提高供应链的效率和效益,降低成本。 - 大数据技术:指对海量数据进行采集、存储、管理、分析和应用的一系列技术,可帮助企业更好地了解客户需求和市场趋势。 - 人工智能:研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学,在电商领域可应用于客服、营销等多个方面。 - 物联网:通过各种信息传感器、射频识别技术、全球定位系统、红外感应器、激光扫描器等各种装置与技术,实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程,采集其声、光、热、电、力学、化学、生物、位置等各种需要的信息,通过各类可能的网络接入,实现物与物、物与人的泛在连接,实现对物品和过程的智能化感知、识别和管理。 - 社交电商:基于社交网络平台开展的电子商务活动,通过社交互动、用户生成内容等方式来辅助商品的购买和销售行为。 - 直播电商:通过直播平台进行商品展示、销售和推广的电子商务模式,具有实时性、互动性强等特点。
转载:http://www.nlypx.com/zixun_detail/295981.html