一、温爽的销售培训专家生涯

温爽，一位销售培训领域的佼佼者。他不仅是中华营销培训网的首席讲师和清华大学总裁班的特邀讲师，还是埃里克森国际教练国际认证教练和*培训认证协会AACTP国际认证培训师。温先生在*TTT国际认证培训师和中国企业职业营销经理研修班授课近百场，被评为*营销培训师之一。

温先生拥有10年企业销售工作和6年培训经验，对现代企业营销中存在的问题有深入的了解。他擅长营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程，其授课风格热情生动、幽默风趣，能将西方先进管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。

温先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而设计，深受企业和学员的好评，课程满意度始终保持在4.5分以上。他所主持的中国企业职业营销经理研修班已成功举办上百期，培养学员万余名。

温先生的专业特长包括市场营销技能、企业创新体系、销售队伍的建设与管理等。他的主讲课程包括《大客户销售管理》、《双赢商务谈判》、《客户服务与管理》等。他还著有《一线胜过专卖店》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》等畅销书籍。

在营销领域，温先生提出了许多独到的观点，如“做营销就是在做四个字：人、情、事、故”，“学会利用工具：自己不擅长的事，交给擅长的人去做”等。他还强调，做销售做管理首先要研究人的心理，这是基础。销售不仅是服务，更是产生销售业绩的不竭动力。

二、尚峰讲师的华为培训经验及广泛的专业知识

尚峰老师是一位拥有丰富经验和广泛专业知识的培训专家。在华为集团的培训经历中，他积累了宝贵的经验，担任过全球巡讲讲师、拉美区域首席培训师等职位。他还持有PMP项目管理资格与国际培训协会职业培训师资格，是EAP企业员工心理援助顾问。

尚峰老师深入海内外一线，实践并总结出大量培训经验与实际案例，其授课满意度一直名列前茅。他的授课风格自然亲切、极富感染力，注重学员的行为转化，课程以实用性和生动性见长。他专长于教练技术与辅导下属、高效团队建设、客户化课程设计与开发等领域。

尚峰老师的授课风格独树一帜，深受学员与客户好评。他不仅关注学员的认知，更注重学员的行为转化，课程内容秉承实用性，课程设计力求新颖性，课程效果追求长效性。他为中国企业员工技能培训树立了风向标。

尚峰老师为多个行业提供了管理咨询与培训服务，包括通信、金融、轻工、电子制造、文化、传媒等。他的服务范围涵盖了众多知名企业，如深圳华为、中兴、中国移动、中国银行等。

三、实效管理培训的重要性及感悟

从业多年来，参加过许多培训，其中印象深刻的老师和课程不少。十年前，曾有一位台湾德州仪器的总经理吴宏文老师为用友管理者做过长达一年的培训，每月一次。吴老师从台湾来大陆为我们上课，传授了全面计划预算编制、企业目标定位方法等知识，还分享了瑜伽健身、团队合作的游戏等小方法。这段经历至今仍然历历在目，对管理培训的实际效果有了更深刻的体会。

一个有效的管理培训不仅能够提升员工的专业技能，更能够改善其工作态度和团队合作能月力此次能够取得良好的效果是经过了众多讲师和企业的不断努力和探索实现的因此在今后的工作中还应该不断注重实效不断探索和创新以满足不断变化的市场需求和企业需求同时还需要关注学员的反馈和改进不断完善和优化培训内容和方法以提高培训的针对性和效果这也是每一个培训和教育工作者的责任和使命

柳中冈老师现任台湾汉康公司总经理。在公司产品并购过程中，他成功收购了汉康在中国的制造管理软件开发部门，涉及金额超过４０００多万。柳老师不仅为用友的管理者普及了ERP知识，而且还以其生动形象的沟通和演讲技巧为汉康进行了生动的推广。他的演讲深受欢迎，其中所引用的故事，如关于家庭主妇和宝马车的故事等，至今仍被奉为经典。他的出色表现不仅促成了汉康与用友的合作，还展现了其超人般的沟通和演讲能力。

何经华老师曾在台湾ORACLE担任总经理，并在用友和金蝶担任CEO。他在用友任职期间，我有幸与他有近三年的密切接触。何总对用友的国际化进程以及职业经理人的培养有着深远影响。他的培训才能令人印象深刻，无论是关于英语学习的素质课还是关于销售的专业课，何总的授课水平非常高超，堪称大师级别。他激励我们的方式以及对于商业的独到见解至今仍让我深受启发。他将CEO和培训大师的角色完美融合，为用友内部培训师的成长壮大做出了巨大贡献。

陈海燕老师是IBM的GBS顾问和讲师，现任华为组织发展与学习官。她*的贡献是将*引入用友，那次在九华山庄为分总们讲解*的场景至今仍历历在目。陈老师引入的*经过改造成为UCS，并在用友全员中得到推广，实现了用友的客户导向文化转型。

李瑞华老师是*宝丽来台湾总经理和台积电人力资源官。他在清华EMBA的课程中系统深入论述了人力资源相关的多个方面，结合多年的管理经验和人力资源权威理论，让学生深入理解企业人力资源管理的精髓。

宁高宁老师是中粮的CEO。我有机会为中粮高管进行沙盘培训，宁总亲自参与并展示了极大的投入。忠良书院的教学环境以及中粮推行行动学习的效果都是中国企业学习的典范。宁总的讲座气场强大，让在场的每一位学员都深受感染。

郝聚民老师曾在香港华润担任人力资源总监，并在华润推动行动学习方面有着丰富的经验。他对于成人学习、组织学习、行动学习和混合式学习的理解与实践深厚，给了我很大的启发和帮助。

杜锐老师是内蒙工大的教授，也是用友内蒙分公司的前总经理。他在项目管理方面的专长以及在沙盘、情景管理和行动学习方面的造诣深厚。

何锦宵老师是用友的CFO，在销售管理、知识管理和流程管理方面的实践经验非常丰富，加上其讲师的背景，使得他的课程既实战又生动。

邹丹老师是用友政务的CFO，在全面预算管理方面有着深厚的造诣。她帮助用友构建了全面计划预算管理体系，并通过培训与企业交流分享其精髓。