备注： 1. “咨询式培训”是指运用咨询诊断的专业知识和方法，在深入调研与分析的基础上，为企业度身设计培训课程，并协助企业系统跟踪、转化以及管理培训绩效。 2. 部分公司信息可能因文章未详细提及而用“ - ”表示。 3. 企业管理培训工资仅为部分公司有提及的数据。

专业术语解释： 1. 企业管理咨询：是指具有丰富的管理知识和经验的专业人士，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。 2. 人力资源管理：是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 3. 体验式拓展训练：是指通过专业的机构，根据训练对象的需求，设计各种场景，让训练对象在参与活动的过程中，通过体验、感悟、分享等方式，达到提升团队凝聚力、沟通能力、开发个人潜能等目的的一种培训方式。 4. 全生命周期能力服务：是指从企业的诞生、成长、成熟到衰退的整个过程，为企业提供全方位、多层次的能力提升服务，包括但不限于战略规划、组织架构设计、人力资源管理、市场营销等各个方面。 5. 企业全价值链培训课程体系：是指围绕企业的研发、生产、销售、服务等全价值链环节，设计的一系列培训课程，旨在提升企业员工在各个环节的专业能力和综合素质，从而提高企业的整体竞争力。