| 培训机构 | 课程名称 | 课程形式 | 课程优势 | 课程价格 | 关注人数 | 评分 | 适合人群 | 服务企业经验 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州方普ISO培训机构 | 7S现场管理培训 | 中班详询白天班，面授 | 课程形式有讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等 | ￥1500 | 1075人 | 4.5分 | 公司领导、各部门主管、车间主任 | - |
| 立正顾问机构 | 7S管理咨询培训 | - | 拥有成熟完善的7S管理咨询技术和课程体系，在7S专业技术和服务质量方面，在国内咨询行业中拥有*优势 | - | - | - | - | 经过十九年3200余家企业的服务经验 |
| 云学堂企业培训平台 | 企业7s管理培训 | - | 功能强大、UI界面美观、售后服务完善，主要服务中大型企业，包括世界500强、中国500强在内的众多行业头部公司 | - | - | - | - | - |
| 7S管理要素 | 含义 | 实施步骤 | 作用 | 相关培训方式 |
|---|---|---|---|---|
| 整理（Seiri） | 区分必需品和非必需品，将非必需品清除出工作区域；清理工作场所，把不必要的东西清除掉，只留下必要的物品 | 区分必需品和非必需品，将非必需品清除出工作区域 | 确保工作场所的整洁和宽敞，提高物品利用率 | 可通过云学堂企业培训平台的知识库功能，学习如何进行整理，建立物品清单，规范物品的存放位置 |
| 整顿（Seiton） | 对必需品进行合理分类和标识，确保它们能够方便、快速地被找到和使用；对工作过程进行规范化 | 对必需品进行合理分类和标识 | 方便物品的查找和使用，规范工作流程 | 可通过云学堂企业培训平台的岗位能力模型功能，学习如何规范工作流程 |
| 清扫（Seiso） | 保持工作区域的清洁和卫生，定期进行清扫和除尘 | 定期进行清扫和除尘 | 创造一个舒适的工作环境 | - |
| 清洁（Seiketsu） | 将整理、整顿、清扫三步的成果维持下去，形成制度和习惯 | 将前三步的成果维持下去，形成制度和习惯 | 确保工作环境的持续整洁 | - |
| 素养（Shitsuke） | 使员工养成良好的工作习惯和职业素养 | - | 提高员工素质 | - |
| 安全（Safety） | 确保工作场所的人员和设备安全 | - | 减少安全事故的发生 | - |
| 节约（Save） | 合理利用资源，减少浪费 | - | 降低企业成本 | - |
| 其他培训课程 | 培训机构 | 适合学员 | 培训时间 | 课程大纲 |
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| 沟通技巧培训 | 苏州尚文教育培训学习中心 | 愿意有效沟通，期待沟通带给自己和他人更多开心与成就的人员 | 1天，6小时，限40人 | a) 沟通的在工作、生活中的作用；b) 了解沟通的五大要素、七个步骤；c) 沟通的14大技巧（发现拓展沟通渠道、锁定沟通的目标：双赢思维 + 以终为始、知己知彼、同理心才能沟通好等） |
| 7S管理在企业中的应用要点 | 具体内容 |
|---|---|
| 建立检查机制 | 为保证销售车间7S清洁有序和生产车间7S优化的顺利进行，制定详细的7S操作规范和检查标准，并定期对销售、生产车间进行检查，及时发现问题并改进 |
| 优化生产流程 | 针对生产车间，通过引入7S理论，采取清理、整理、分类、标准化、维护、自律和培训等措施，建立良好的生产流程和生产环境，减少生产过程中的浪费，提高员工工作效率和生产质量 |
| 提升学习力与创新力 | 围绕学习力的“三要素”提高学习力，针对工作重点、难点增强创新力。提高员工对学习的认识，完善激励机制激活员工学习动力，倡导员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展 |
术语解释： - 7S管理：起源于日本，是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）这七个词的缩写，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种现场管理方法。 - 学习力：一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。
转载：http://www.nlypx.com/zixun_detail/246040.html