上海亦蓁旗下品牌，专注于为产妇、新生儿及3岁以内的幼儿提供专业且高质量的母婴护理服务。该品牌由公司统一管理和培训的专业母婴护理师、育婴师及母婴专家等提供各种专业服务项目，致力于为宝宝和妈妈们提供最优质的照护。

二、智能母婴服务引领者

上海壹嫂网络科技有限公司，以多年的母婴护理经验为基础，打造了一个集在线预订、线下服务于一体的母婴服务平台。其推出的扫e嫂品牌，结合大数据技术，精准匹配客户需求，提供放心优质的母婴护理服务。

三、姆爱健康之家

姆爱智护作为上海市创业基金资助企业，倡导团队服务一个母婴家庭的服务模式。该模式充分发挥医生、护士、营养师等多方面专业优势，使服务更加专业。姆爱智护首创的“APET”动态管控体系，结合360度评分系统和大数据分析系统，为客户提供个性化的母婴护理服务。

四、巾帼服务团队

上海巾帼服务中心是上海市妇联直属的服务机构，依托市妇联及巾帼园的强大服务平台和功能，整合了多方面的专业资源和技术支持。其服务涵盖妇女就业促进、职业技术培训、保健服务等，致力于为广大家庭提供全面的服务支持。

五、易发久——培训界领军人物

易发久先生是影响力（香港）国际教育发展集团有限公司董事长，也是上海影响力企业管理咨询有限公司的总裁。他是中国培训协会秘书长、上海市演讲协会常务理事，更是国内*的成功训练专家和企业管理训练机构“影响力训练”的创始人。他的课程以高满意度著称，曾为数万家知名企业提供过专业训练。其代表课程《领袖的风采》更是在业内享有极高的声誉。

六、《领袖的风采》——领袖的必修课

《领袖的风采》是易发久先生根据多年的成功经验及对领袖的理解，精心打造的核心品牌课程。该课程用金钥匙开启团队无限潜能，为企业团队破解惊天“秘密”，为团队管理插上翅膀。它被誉为“中国*震撼力的课程之一”，也是一个人一生中*应该经历一次的洗礼。

七、影响亿万企业的培训大师

易发久先生的专业背景和实践经验使他成为国内*的职业成功训练师。他曾亲自为逾千家知名企业（包括多家“世界500强”在华企业）提供过专业训练，其课程学员满意率连续多年超过97%。他的影响力不仅体现在课程上，更体现在对中国企业管理咨询界的贡献上。他首创的“影响力训练”标准授权课程及“中国企业培训师”认证标准，为中国的企业管理咨询行业树立了新的标杆。

以上所述品牌及人物，都是在各自领域具有重要影响力的存在。他们以专业的服务、创新的精神和卓越的成绩，为社会的发展和进步做出了重要的贡献。易发久：逆境中崛起的成功之路

易发久，一位历经坎坷，却最终走向成功的传奇人物。他的成功并非一帆风顺，而是几经波折，历尽艰辛。

第一次的失败：易发久初次踏入房地产市场便遭遇重大挫折。虽然他在珠海曾拥有过重要的招商职责，并在90年代的房地产热潮中看到成功的曙光，但他的第一个房地产项目却因为宏观环境的变动和投资失误而告吹。他的信心受到了严重的打击，但他并没有因此退缩，而是选择了一个陌生的城市——上海作为东山再起的起点。

初到上海的考验：身处一个陌生的环境，易发久面临的挑战比以往更加艰巨。他身无分文，急需还清债务。为了尽快摆脱困境，他决定不再打工，而是选择重新开始创业。创业需要资金，他却身无分文。经过一番思考，他决定从智力投资入手，开始了他的第二次创业尝试。他凭借自己的智慧和努力赢得了第一次的成功，但随之而来的却是更高的期待和要求。他希望以此为基础进行更大的事业拓展，然而合作并未如愿以偿。

转战媒体行业：易发久在经历了一系列的失败后并没有放弃。他很快找到了新的合作伙伴，这次是一位报社的记者。他们共同策划了一个媒体项目，希望通过设立房地产专刊来开拓新的市场。这个项目在起步阶段就遭遇了挫折，最终未能如愿进行下去。

生活的困境与坚持：经历了多次失败后，易发久的生活陷入了困境。他的工资不足以支撑他的生活开销，甚至不得不为了节省开支而频繁搬家。他并没有放弃希望。他通过应聘晚上的兼职讲师来维持生活，并借此机会提升自己的知识和技能。他曾为了生活而挣扎，但他从未放弃过自己的梦想和追求。

逆境中的崛起：尽管经历了多次失败和生活的困境，易发久并没有放弃。他始终坚持自己的信念和追求，不断学习和提升自己。最终，他通过不断的努力和实践，走出了一条属于自己的成功之路。他的故事告诉我们，成功并不是一蹴而就的，需要经历逆境和挑战。只有坚持信念，不断学习和实践，才能最终实现自己的梦想。

易发久的故事是一个充满挑战和坚持的故事。他的成功并非偶然，而是他坚持不懈、勇往直前的精神所带来的结果。他的故事激励着我们要有勇气面对逆境、坚持不懈地追求自己的梦想。后来，易发久居然向培训中心的老板提出了一个大胆的想法，老板在听完他的想法后，上下打量了他一番，然后直言不讳地告诉他：“一天就想赚2000元，这是不可能的，永远都不可能。你知道我们学校的校长一个月才赚2000元。”易发久意识到在这家培训中心不会有太大的发展机会，于是很快便离开了。

就这样，易发久经历了他在上海的第三次创业失败，却是他最后一次的失败。

离开培训中心的第二个月，一家保险公司邀请易发久去给他们讲课，讲课费高达2000元。原来，几个月前易发久常去人才市场推销自己的课程给企业人事部门。他给人留下的印象深刻，因此获得了这家保险公司的讲课机会。这次成功的讲课使他走上了自由职业讲师的道路。那时当他决定做一名自由职业讲师并计划在三年内成为百万富翁时，还遭到了朋友的冷嘲热讽。

为了拓展客户群，易发久每天上午都会包下两部电话进行业务推广。有时一天要拨打上百个电话。到了下午，他则会前往各大写字楼进行上门推销。通过这样的方式，他也成功地获得了不少的业务机会。他的课程质量也随着时间的推移越来越高，得到了更多企业的认可。随后他还成立了自己的公司，并不断发展壮大。他的讲课费也从过去的每小时30元涨到了每小时1万元。他的著作也广受好评，其中《成功一定有方法》等书籍更是畅销一时。

对于成功的秘诀，易发久表示，“积极”二字背后包括了积极的思考、准备、寻找方法和行动。他认为成功的本质是一种哲学范畴，是一种思考模式和生活模式。不管如何定义成功，积极的态度对社会总是有价值的。至于做培训机构，除了资金，还需要选定培训项目、筹备规划、招聘有经验的老师、寻找合适的场地等。而且随着科技的发展，培训机构也要与时俱进，才能不被市场淘汰。

大消防服务由物业公司负责提供，而小消防则需以新核准的公司名称向消防机构申请验收，并提供相应的合格证明材料。对于消防布局规划，建筑内消防设施使用应当遵循相关规定，严禁超过特定楼层和限制独立消防通道的使用。

教育培训机构的组织架构包括教务部、教学部、咨询部和市场部等部门。教务部主要负责学生及老师的课程安排，确保教学活动的顺利进行；教学部则负责招聘、培训和管理教师，以确保教学质量。咨询部负责接待学员、提供咨询服务并协助促成交易完成，同时主动开展电话营销以吸引学员上门。市场部的主要任务是进行市场推广，提高培训机构的知名度，确保学员来访量。

在近期，教育部部长陈宝生在相关会议上表示，要坚决推进减负工作，从五个方面入手砍断教师和培训机构在教学方面的联系纽带，以及各类考试、考评、竞赛成绩与招生的联系。他强调，培训机构虽然可以进行各种培训活动，但不能搞超前教学、超纲教学等不当行为。要彻底割断考试、考评和竞赛成绩与招生的联系，避免将其作为招生的依据。要通过综合治理建立起健康的教育秩序，营造一个风清气正的教育生态环境。这些措施旨在更好地保障学生的权益和推动教育培训行业的健康发展。更多信息可查阅百度百科中关于培训机构的介绍。