户外体验式培训，常被简称为户外拓展培训，是一种以户外自然环境为舞台，以各种活动为道具，以学员的亲身参与和体验为教育手段的培训方式。它不仅重于学员的参与，更在于通过身体和心灵的体验，刺激对某些道理的理解，从而达到培训团队目标、团结、执行力、协调力等多种关系的目的。

这一培训形式起源于二战时期，当时英国的救生专家通过对生还者的统计和分析，发现生还者并非都是身强力壮的水手，而是那些心理素质强大的中年人。这引发了专家们的思考，并最终提出了“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”的理念。于是，利用自然条件和人工设施，设计出具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高海员的心理素质，这就是户外拓展训练的最初形态。

随后，在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训，这种培训利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。此举很快风靡了整个欧洲的教育培训领域，并随后发展到全球。其培训对象由最初的海员扩展到军人、学生、工商业人员等各类群体，培训目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

拓展训练的核心理念在于“体验式拓展”。这种培训方式能挖掘个人潜能，熔炼团队，提高团队战斗力，增强团队凝聚力。它强调团队协作精神，应用户外生存法则，让学员抛开一切烦恼和束缚，积极参与，忘掉工作、忘掉身份，全身心投入到欢乐祥和的大家庭中。

拓展训练不仅是一种团队建设培训，更是一种个人成长的训练手段。参训者在游戏进程中可以感受到自身问题，并尝试用不同的方式方法来处理问题。拓展训练的价值观包括积极主动、开拓创新、认真负责、独立协作、共享成功等，这些理念对于现代人来说，是应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。

拓展训练还是一种有效的企业培训方式。它不同于传统的知识和技能培训，更注重意志和精神的锻炼。在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比书本的知识更为有效和实用。拓展训练能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格。通过团队合作训练，让团队成员更深刻地体验个人与企业之间、下级与上级之间、员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热忱和拼搏创新的动力。

在实施拓展训练时，讲师会根据学员的表现进行深入的分析，帮助学员发现自身问题并给出改进建议。拓展训练还可以根据企业的需求进行量身设计，如针对新员工的融入、销售团队激励、班组长拓展等不同需求设计相应的培训课程。

对于那些多次参加拓展训练的企业团队，为了保持其新鲜感和效果*化，励训专家团队会对拓展训练的操作模式进行全面的创新，加入新的体验游戏和改变开营方式和培训过程等环节，让企业团队再次感受拓展的魅力。

企业培训法则是多方面的策略体系，涵盖了各种指导方法，包括传统的一对一现场指导、研讨交流、视听技术、案例研究、角色扮演以及现代的网络培训等方式。每一种方法都有其独特的优点和适用的场景。选择合适的方法需要考虑培训的目的、内容、对象的特点以及企业的资源等因素。

一对一现场指导或教练实习法是一种常见的方法，由经验丰富的技术专家或主管人员在工作岗位上直接对受训者进行培训。这种方法注重实际操作和实践经验的传授，特别适用于基层生产工人的培训。通过教练的引导和建议，受训者能更快速掌握关键技能和要点。它并不一定要有详细完整的教学计划，但应注意培训的要点和关键环节。

研讨法是一种旨在提升能力、培养意识、交流信息并产生新知的培训方式。它比较适合于管理人员的训练或解决一些具有挑战性的管理问题。通过研讨交流，参与者可以分享观点、碰撞思想，从而深化对问题的理解和探索解决方案。

现代视听技术也被广泛应用于企业培训中。利用投影仪、录像、电视、电脑等工具，员工可以通过视觉和听觉的方式更直观地接受培训。这种方式的优点是可以灵活安排时间，并且可以展示丰富多样的培训内容。案例研究法则是通过提供实际案例供学员分析和评价，让他们从中学习和提出解决方案。角色扮演法则是在模拟的工作环境中，让参与者扮演某一角色，通过模拟演练来理解和处理工作内容，提高解决问题的能力。企业内部电脑网络培训法则则是利用企业内部网络提供丰富的培训资料，让员工随时随地进行学习。

在选择企业培训方式和方法时，还需要考虑学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等因素。不同的目标需要不同的方法来实现，同时还需要考虑学员的实际情况和企业的实际条件。体验式培训是现代企业中非常受欢迎的一种培训方式，它通过设定特殊环境让学员参与整个过程，从而获得深刻的体验和感悟。拓展培训则是一种户外体验式培训，通过挑战与体验的结合，提高学员的领导、沟通和逆境应对能力。这种方式打破了传统模式，更注重学员的主动参与和体验式教学，可以更好地将信息传授给学员。拓展培训需要专业指导师的引导和建议才能达到理想的效果。选择合适的培训方法是企业提高员工技能和效率的重要环节之一。

此外除了这些培训方式外还有更多样化的企业培训方式比如应岗培训、发展培训等分类如人文培训关注音乐教育、服装设计等方面更加注重情感表达和艺术理解等多元化领域的发展这也是企业越来越注重员工全面发展的体现之一。总的来说选择合适有效的培训方法是企业提高员工素质和竞争力的重要手段之一需要不断适应和更新以适应不断变化的市场需求和企业发展要求。