企业管理与员工培训的方式方法

1. 讲授法

讲授法是一种传统的培训模式，其中培训师通过语言表达，系统地传授知识给受训者。期望受训者能够记住其中的重要观点和特定知识。

2. 工作轮换法

工作轮换法是一种在职培训方法，让受训者在预定的时间内变换工作岗位，以获取不同岗位的工作经验。此方法常用于新进员工，旨在为企业培养新的管理人才或具备管理潜力的员工。

3. 工作指导法/教练/实习法

此方法由经验丰富的技术能手或直接主管在现场对受训者进行一对一的指导。其任务是教授受训者如何操作，并给出如何做好的建议和鼓励。此方法并不一定需要详细的教学计划，但需注意关键工作环节的要求、工作原则和技巧，以及需要避免的问题和错误。

4. 研讨法

研讨法旨在提高能力、培养意识、交流信息并产生新知，适合于管理人员的训练或解决一些有一定难度的管理问题。

5. 视听技术法

利用现代视听技术如投影仪、录像、电视、电脑等工具对员工进行培训，这种方式的优点是信息传达更加直观和生动。

6. 案例研究法

此方法提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，供学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案。

7. 角色扮演法

在模拟的工作环境中，参与者扮演某一种角色，通过角色演练来理解角色内容，模拟处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。

8. 电脑网络培训法

企业通过内部网将培训资料放在网络上，供员工进行课程学习。这种方式方便员工随时随地进行学习，提高了培训的灵活性和效率。

企业培训方法的选择与考虑因素

企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择。不同的培训方法具有不同的特点，选择合适的培训方法需要综合考虑以下因素：

1. 学习目标：学习目标决定了培训方法的选择。例如，若目标为掌握某种技能，则示范、实习等方法更为合适。

2. 时间因素：不同的培训方法需要的时间长短不一，需要根据企业、学习者及教员的时间来选择。

3. 经费问题：某些培训方法需要较大的经费投入，如影音互动学习和多媒体教学等，需考虑企业与学员的消费能力和承受能力。

4. 学员数量与特点：学员人数多少影响着培训方式的选择和效果。当学员人数众多时，可能需要采用如多媒体教学、大型研讨会等更为适合的培训方式。学员的基本知识和技能水平也会影响培训方式的选择。

5. 相关科技支持：某些培训方法需要相关科技工具的支持，如电脑化训练需要电脑的配合。企业需考虑能否提供所需的技术和器材。

企业培训的分类与拓展培训的特点

企业培训可以分为几大类，包括应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等。其中，拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员去“感受”学习，而不是单纯听讲。拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员在个人和团队层面都能得到提升。它以体验和经验分享为教学形式，打破了传统的培训模式，更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训既安全又有趣味性，但需专业培训师的指导才能达到理想效果。

企业管理与员工培训是相辅相成的两个方面。通过合理的培训和有效的管理手段，可以提升员工的工作能力、团队协作精神和企业文化认同感，进而提升企业的整体竞争力和业绩。因此企业需要根据自身的需求和发展情况来制定合理的培训方案。 参考资稼：企业管理与员工培训的相关知识与企业内部资料。企业培训教育全解析

一、认知培训

认知培训主要是对企业的全面了解与认识。此项培训内容包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则以及企业文化的宣讲等。此项培训采用集中式学习方式，由公司管理者及人力资源部门主讲，旨在帮助新员工全面而准确地认识企业，从而快速找到自己在企业中的定位。

二、技能培训

技能培训是根据新员工即将承担的工作岗位进行的专项技能培训。现代企业的“师徒制”便是其表现形式之一。技能培训分为两种模式：一种是将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，以扩大技能传播范围并节约培训成本；另一种则是根据企业实际情况，结合内外部讲师进行培训。

三、职业化培训

职业化培训的目的是使新员工，尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。此项培训内容广泛，包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。

四、企业培训的特点

1. 实效性：企业培训的目的是提升员工的专业技能和知识，这也是企业希望员工参与培训的主要动机。

2. 针对性：每个企业的环境和问题都不同，因此优秀的企业培训课程需要提供有针对性的内容，使员工能够针对企业当前的情况进行探析和钻研。

3. 专业性：优秀的企业培训课程需要提供与行业相关的知识和技能教育，以提高员工的行业素养，从而提升企业的整体素质。

五、培训的重要性

1. 提高员工工作能力：培训的直接目的是发展员工的职业能力，使其更好地完成工作任务。在知识共享和创造性运用知识方面，培训能够帮助员工提高企业竞争力或服务能力。

2. 增强企业竞争优势：面对激烈的市场竞争，企业需要越来越多的复合型人才。员工培训可以提高企业新产品研发能力，创建智力资本，成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键。

3. 改善工作质量与构建高效工作绩效体系：培训能提高员工素质和职业能力，从而直接提高和改善企业的工作质量，降低成本，提高管理水平。培训还能帮助员工学习使用信息工具，使企业工作绩效系统高效运转。

4. 满足员工自我实现需求与企业价值观传播：培训不仅能满足员工自我实现的需求，还能传播企业的价值观、宗旨和精神，提升员工的归属感，增强企业的凝聚力。

企业培训对于提高员工能力、增强企业竞争力、改善工作质量以及构建高效工作绩效体系都具有重要作用。它还能满足员工的自我实现需求，传播企业的价值观和宗旨。企业应重视培训工作，不断提供优质的培训课程，以推动企业的持续发展。