关于企业管理咨询公司如何运作的问题，很多人可能不清楚它们是以咨询项目为主还是培训开课为主。在过去，电话营销是主要的营销方式，包括从电话的初步接触，建立信任，到客户拜访，挖掘需求，观摩，签订意向，再到打款成交。但随着企业对培训认识的提高，咨询公司也需要转变服务方向，更多地从客户需求出发，为客户解决实际问题。这就需要深入理解企业管理的真谛和操作流程，并针对客户面临的实际问题进行分析，找到解决方案。公司负责人也需要参与进来，共同商讨未来的合作意向。

在这个过程中，许多人表示挑战很大。但事实上，真诚的努力总会获得回报。作为企业咨询顾问来说，最需要的不仅是推销产品服务给客户的技能，更要真正站在客户的角度思考问题。我们不能把课程或服务强加给客户，而是要想客户真正需要我们如何帮助。如果我们能提供的产品或服务能够满足客户的需求，那么我们就能站在同一高度与他们对话。方案的成功与否和客户对顾问的诚意度有很大关系。方案加诚意相信可以打动客户的心弦。然而现实中有一些咨询公司仍试图忽悠客户或者只关注如何收取费用而忽视服务内容的质量和效果导致客户越来越少。如果想开一家企业管理咨询公司我们需要深入研究和了解行业不断学习和提升专业技能寻找真正的目标群体定位和服务方向。同时也要注意避免过度追求利润而忽视服务质量的问题。在选择咨询公司时除了考虑价格因素也要关注顾问的专业能力、经验、解决方案的可信度等；真正的服务品质和效果如何更是考察的重要部分一定要真正感受到咨询服务的价值再付费付费少了事难以为继真正优质的咨询公司与专家一定会退出市场忽视咨询价值才是*的损失在管理咨询专案中咨询公司与企业是共同的责任需共同合作研究制定管理解决方案以保证咨询专案的成功建立一家企业管理咨询公司除了注册公司招募团队等基本的步骤外更重要的是建立自己的核心竞争力为客户提供真正有价值的服务对于待遇问题则与管理咨询行业的具体情况紧密相关与客户的选择和开发等方面也有着密切关联需要不断调整适应和把控从前期沟通了解客户需求选择合适的方法进行精准宣传建立信任关系再到后期的服务跟进和售后支持每一步都至关重要北京有许多知名的企业管理咨询公司如知本咨询等团队都是知名大学管理学专家组成的选择一家好的咨询公司能够带来*的管理效益在开发客户方面面对面拜访和合适的宣传方式都是有效的手段通过公开课程邀请专家和客户充分沟通逐步深入了解客户需求并最终达成合作签订合同后的咨询和售后服务也同样重要需认真对待才能确保公司的持续发展壮大希望对你有所帮助。", "你认为企业管理咨询公司应该如何更好地满足客户需求？",企业管理咨询公司为了更好地满足客户需求，需要做到以下几点：

1. 深入了解客户需求：企业管理咨询公司需要与客户进行深入沟通，了解客户的实际需求，从而量身定制符合客户需求的解决方案。

2. 提供专业而全面的咨询服务：企业需要拥有专业的咨询团队，具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全方位、专业的咨询服务。

3. 建立信任关系：信任是合作的基础，企业管理咨询公司需要与客户建立良好的信任关系，让客户放心地寻求公司的帮助并接受公司的服务。

4. 注重服务效果：企业管理咨询公司不仅要关注客户的需求，还要注重服务的效果，确保提供的服务能够真正解决客户的问题，提高客户的企业运营效率和竞争力。

5. 提供持续的售后服务：服务不应该只停留在咨询阶段，企业管理咨询公司需要提供持续的售后服务，及时解决客户在实施过程中遇到的问题，确保客户的满意度。

6. 不断创新和提升：企业管理咨询公司需要不断创新和提升自身的服务内容和水平，以适应不断变化的市场需求和客户需求。

企业管理咨询公司需要全面了解客户需求、提供专业的咨询服务、建立信任关系、注重服务效果、提供持续的售后服务以及不断创新和提升自身水平，才能更好地满足客户需求并赢得客户的信任和支持。如何申请企业管理咨询公司资质

针对您所提出的关于企业管理咨询公司如何办理资质的问题，要根据您具体咨询的专案来确定。大部分的专案并不需要特殊的资质。如果您希望进行咨询关于管理体系的工作，例如ISO9000或ISO1400等体系，那么您需要去技术监督局及国家认监委进行申请资质。

二、企业管理咨询公司与被管理公司间如何合作

企业管理咨询公司常常被看作是企业的“企业医生”，主要任务是为企业诊断问题、提出改进方案并帮助企业实现更出色的表现。咨询公司还会代理或自产一些产品，如培训课程、教材、讲座等，或帮助企业策划各种活动。面对快速变化的社会环境，企业家可能无法全面获取资讯或了解所有企业发展相关知识。企业管理咨询公司可以从企业的发展策略、业务流程、组织结构及技术支援系统等方面入手，发现弱点并寻求改变。一些在中国市场上具有影响力的企业，如海尔集团、海南航空、康佳、平安保险等，都有与知名管理咨询公司合作的经历。合作过程中，咨询公司会深入了解企业的运作，与企业员工和管理层进行交流，然后提出存在的问题和改进意见，或提供培训课程等。

三、关于企业管理咨询公司推荐

推荐您考虑知本咨询，这是一家知名的管理咨询公司，拥有近20年的经验，团队由管理学专家组成，能为您提供专业的企业管理指导。

四、企业管理咨询公司的经营范围

企业管理咨询公司经营范围广泛，主要包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等方面。也涉及项目调研、设计、建设、投产、运营等多个环节。还包括计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理等各个方面。针对职工层面，也提供经营层面、业务层面、决策层面、执行层面的咨询。其服务范围涵盖了各种资源，如人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与资源等。

五、关于管理咨询公司的资料拓展

管理咨询公司主要从事软科学研究开发，并出售“智慧”。这类公司接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司的咨询模式不断探索与发展，主要聚焦企业管理及管理咨询八大领域，旨在快速提升CEO自身领导力及管理能力，以此推动企业成长。更多详细信息可查阅百度百科对管理咨询公司的介绍。