管理界有许多的大师。

　　有国外的，有国内的；有历史的，有现代的；有政治的，有经济的；有管国家的，有管企业的；有管别人的，有管自己的；管别人的叫MBA或EMBA,管自己的叫潜能成功学。。。。。。

　　针对不同的领域，人们从不同的角度非常认真的执着的述说着自己的见解、体会、觉悟、心得。一会儿是彼得.德鲁克，一会儿是丰田，一会儿是张瑞敏，一会儿是韦尔奇。。。。。。

　　仁者见仁，智者见智。

　　面对智慧的海洋，面对知识的海洋，面对古代的圣贤先哲，面对国内外的各个管理学术流派，你不得不晕头转向。。。。。。

　　当人们面对一个问题产生一种惯例式的眩晕时，不妨先停下来，看看这张图片。。。。。。

　　寓言的启示常常具有神奇的力量。

　　系统的思考、辩证的思考、用发展的思维分析所必须面对的问题，也常常会要求人们背负青天朝下看，跳出问题想问题，跳出管理看管理。放下已有的偏执，放下已有的经验，用系统的、发展的眼光来面对现实的管理工作和生活管理，才会重新步入实事求是的正确轨迹。

　　实践是检验真理的正确方法。

　　拨开纷扰的迷雾，找寻管理的本相，是现代管理者务必做好的一份答卷。

　　管理的批判和思考

　　1、为什么要管理？

　　管理的目的是保证和提高一群人分工与合作的工作效率。分工是为了更好的合作；合作需要智慧的分工。

　　2、管理管什么？

　　通过文化管思想，管德行；通过制度管行为，管品行。两手都要硬，两手一起抓。

　　3、管理怎么管？

　　其身正，不令而行；其身不正，令而不行。以身作则，身先士卒是第一等的智慧。

　　通过沟通，达成共识；上下同欲，皆大欢喜是第二等高明的法则。

　　高度理解和认可，使其自主自愿的产生士为知己者死的心理；此诚为第三绝妙的手

　　法。

　　公平公正的神圣的制度规则也可以起到很好的效用，可以做第四管理规则。

　　人们不喜欢被管理，管到别人感觉不到你在管才是一流的管理。

　　智慧的管理者教化人的思想，洗涤人的心灵和培育人的德行，愚蠢的管理者片面的希望通过繁琐的行为管制条款限制人的行为而不在乎人的心理反应和内心想法。

　　4、正确的管理理念

　　要管别人，先管自己；管理是为了提高组织效率，降低组织效率的管理是不该存在的没有价值的管理；管理不是行使权利，管理是体现影响力的智慧。管理就是让人们欢喜的、积极主动的、负责任的、有效率的去工作。

　　5、管理的价值在哪里？

　　管理的意义是不发生一加一少于一的结果，有意义的管理会产生一加一大于三的价值。而怎么做到高绩效的团队合作效益是优秀管理者必须面对、研究、思考、探索的核心工作目标。

　　6、管理智慧

　　优秀的管理者会是这样的一群人，他们会不再在乎自己的管理者身份，更为关键的是没有管理者总是想统治、治理他人的思想。智慧的管理者会在乎被管理者的心理、想法、个性、传统、习惯，更为关键的是他们会用心的去体悟被管理者的希望什么样管理的方式，而这一点是至关重要的。因为没有人喜欢被管理，尤其是那些低劣的管理者所惯用的管理理念和管理手段。管理的智慧就是让被管理者喜欢你的管理。必须说明的是只有被管理者喜欢的管理才是有效率有意义有价值的管理。因为管理如果使管理对象的工作效率更低就是没有必要管理。