依据国内外现代企业管理的实践经验，企业管理的基本要素可以由所谓的“7M与7S”来概括性地描述。

7“M”要素：

人员（Men）：涉及员工的招聘、培训、考核、奖惩等全方位的人力资源管理。

资金（Money）：包括资金来源的合理配置、预算的编制、成本核算及财务分析。

方法（Method）：涵盖了生产计划、质量管理及工艺研究等企业经营的核心流程。

机器（Machine）：涉及到机器设备的配置、厂房布局、设备维修及折旧核算等物理资源的管理。

市场（Market）：涉及市场需求分析、生产方向定位、产品价格策略及销售策略的制定与执行。

精神（Morale）：关注员工的工作热情、团队精神、职业道德及情绪管理。

技能（Skill）：指的是员工及企业本身所具备的独特能力及技术优势。

7“S”要素：

战略（Strategy）：为企业发展制定长期及短期的行动计划，有效分配资源以达到既定目标。

结构（Structure）：指企业组织架构的特点，如集中或分散的经营领导模式。

系统（Systems）：指企业内部的信息传递机制及工作程序的规范化管理。

员工（Staff）：指的是企业内重要岗位人员的配置及分类管理。

安全（Safety）：强调企业运营过程中的安全生产及员工的人身安全保障。

作风（Style）：体现企业领导及员工的工作风格、企业文化和价值观。

目标（Superordinate Goals）：确立企业发展的*目标，激发员工的工作动力及归属感。

现代企业管理中还广泛推行了“7S”现场管理体系，具体包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）以及节约（Saving），以实现工作场所的规范化、整洁化，提升工作效率及企业形象。实施7S不仅带来亏损为零、不良为零等多重效益，还能有效保证交货期，减少故障率，提高员工满意度，并推动企业的标准化进程。

在企业经营方面，还需注意以下几个要点：

经营战略定位：企业应准确制定经营战略，顺应时代发展潮流，抓住机遇，促进持续发展。

自主创新能力：依靠科技进步和管理手段，形成自身独特的竞争优势。

诚信经营原则：企业需诚信经营，树立良好的信誉和形象。

市场需求导向：根据市场需求调整产品策略，生产适销对路的产品。

产品质量把控：注重产品质量，提高产品科技含量，赢得消费者信赖。

市场规则遵循：企业需自觉遵守市场规则，实现可持续发展。

个人成功要素同样重要：

自我认知与定位：明确个人目标与定位，有助于更好地规划人生路径。

情商培养：在快节奏的生活和工作中，高情商是成功的关键，良好的人际关系能带来更多机会。

自信力量：相信自己的能力，以积极的心态面对挑战，成功将不再遥远。

胆识与冒险精神：敢于承担风险，把握机会，是成功路上不可或缺的品质。

热爱与执着：对事业的热爱能驱动个人不断前进，达到预期目标。

智慧与学习：持续学习，提高智商与情商，是个人成长的必由之路。

明确目标与行动：明确的目标是成功的导航灯，行动是达成目标的桥梁。

成功，乃是达成某种价值尺度之事或事件，从而获得预期成果的过程。每个人的成功背后都历经了无数人生的考验和挑战，只有通过一系列不同层次的考验，人的实力才能真正得到展现与证明。成功并不仅仅是单一的表现，它涵盖了精神和物质两个方面，需要天时、地利、人和的完美结合。对于每个人而言，只要根据自己的目标不断努力奋斗，充分体现出自我价值，无论最终结果如何，都可以被视为成功的人生。

人生的成功因素多元而复杂，决定成功的关键所在涉及到众多因素之间的相互配合和协作。除了实力展现和个人奋斗之外，还包括决策能力、人际关系、创新思维等多个方面。这些因素之间相互交织，共同构成了成功的蓝图。若想取得人生的成功，需要综合考虑这些关键因素，并不断寻求提升和突破。而这也是人生旅途中最有价值的探索与追求。参考来源：百度百科——决定成功的多重因素探讨。