作为管理者，总是免不了要招聘面试这项重要的工作挺任务，但是很多管理者在面试当中，对如何科学的评估候选人感到困惑，其实招聘面试只需要掌握一个简单的方法，就能够轻松的针对候选人的能力和素质，这个方法就是追问细节。比如要考察候选人是否具备严谨细致的工作态度，会问他在过去的工作当中，是否发现了别人没有发现的风险，并且为公司挽回了*的损失。

候选人回答后，就可以不断的追问这件事情什么时候发生的，当时是一个什么样的情况，是你完成什么样的任务，你是怎么样发现的，用了哪些方法，在发现的过程当中都碰到了什么困难？又是如何解决的？最终拿到了什么结果？所以在面试当中记住两个字，细节，通过不断的追问细节，就会更加深入的了解候选人的能力和素质，更好的判断它是否适合你们。