一个公司要想从团伙到组织，其中一个重要任务就是要在高管团队里面建立园丁的功能，创造生成性的环境。高管团队如果有这种园丁功能以及生成性的环境，那将是公司一个非常重要的组织竞争力。注意，这里面我强调的是功能，而不是角色，这个园丁的功能可以是由明确的角色承担。

比如说有些公司就是CHO或者是联合创始人，但是也可以是由有多个园丁能力的人共同承担。同时必须注意创始人兼CEO永远都是园丁功能的重要参与者。他们可以在成就别人的同时，也成就自己。他们的成就感来自于满园春色，姹紫嫣红。我认为原定的核心特质是爱和生命力。在一个公司如果长期不能形成争吵，团队背后一定有爱和生命力缺乏的原因。