无论资本市场的这种公众公司也好，还是这种非上市公司也好，话语权都是一家企业最重要的权利，那也是老板一个最重要的象征之一了。平时都知道就是股权的控制，大多数还是在这种股权的数量比例上，像67%是*控制权，还有51%是相对控制权，还有像34%是一票否决等等。其实股份的大小不一定决定了它的控制权，就像阿里巴巴，早期阿里的这个股权结构当中，软银的持股是25.8%。马云持股是6.1%，蔡崇信是2%，还有其他的董事和高级管理人员，合计持股是0.9%，其他公众股东的持股是65.2%，从这个股权结构里面，马云只占了6.1的股份，但是他却能够牢牢的控制公司。还有像腾讯，马化腾持有公司的股权只有8.61%。像京东的刘强东的持股比例也只有15.4%。但是他们能够牢牢的控制住了公司。为什么呢？就是为什么在这么低的这种持股比例下，还能够保持高度的这种控制权呢？因为在这里七种这个模式，可以帮助老板牢牢的控制住公司的控制权。

第一个，一致行动人模式。

第二个，有限合伙平台模式，

第三个，做AB股双重投票权模式。

第四个，做双层公司的这种架构模式。

第五个，工会持股模式，

第六个，公司章程模式。

第七个，委托投票模式。

因为不同公司，不同企业，它不同的控制需求，采用不同的控制权来控制它的公司。所以这一点非常的重要，所以千万不要把股权当成一种儿戏。一开始可能公司很小，觉得股权分多少不重要，或者几个人合伙创业，股权怎么分，那都是靠兄弟哥们儿一起。但是一开始如果没有一个科学合理的股权布局，到后面企业做的越大，问题就越大。