车间生产管理的五大因素。生产管理分为

1、生产组织，

2、生产计划。

3、生产控制工作。

4、交付正常

采用生产管理的目的，提高我们企业的生产效率，高效对生产过程的管理，提高我们企业的竞争力。那生产管理有哪些影响因素呢？

第一点，人：现场的人员，每个人的生产速度、工作态度以及产品的理解就有差异。领导需要针对你的员工挖掘其优势，削弱其劣势。

第二点，机：生产中的所有设备，生产用品设备的运作正常，工具的好坏影响生产进度和产品的质量。

第三点，物：就是指物料、半成品、配件、原料等产品，让工业产品的生产一般都有几种，几十种配件或者是几个部门同时运作。在生产管理里面，必须要密切的注意。

第四点，法：就是原则，就是法则。生产过程中我们要严格的去遵循生产制度，保证产品的质量以及产品的进度。

第五点，环：是指环境，环境影响产品的质量，以及对员工的安全也有影响。