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谢玉雄

谢玉雄

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

谢玉雄课程

让工作效率爆炸式提效-AI在职场中的精彩应用

ai工作效率提升培训课程课程背景我们正处在一个前所未有的时代,一个新质生产力的时代。这是一个以数字技术为核心,以创新为驱动,以人才为支撑,以可持续发展为目标的时代。在这样的背景下,作为企业管理的中高层

谢玉雄 2天 培训时长

中层领导力提升训练

培训 领导力

谢玉雄 2天 培训时长

《管理者成长地图:部署培育与辅导技巧》

部署培育与辅导技巧公开课 课程背景在VUCA时代--一个充满易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的

谢玉雄 2天 培训时长

KPI绩效目标管理实操班

KPI绩效目标课程大师观点:企业一切活动的目的,就是为了该企业的绩效!----*.*PeterF.Drucker参加【KPI绩效管理实操班】的理由:(你有下列任何一个问题就要参加)1、企业根本就没有建

谢玉雄 2天 培训时长

新型领导力 《成为引导型的领导者-BFL》

新型领导力课程【一】团队领导面临的难题1、时代变化,下属的能力需要重构,面对问题,他们总是把它汇报给领导就等领导指示;2、领导者带领一个团队,每天多忙于救火,无法做出更加系统的思考和有效决策;3、如何

谢玉雄 2天 培训时长

基于项目目标实现的时间管理与执行力

时间管理与执行力课程一、课程背景:1、许多管理者负责一个项目时,最头疼是跨部门沟通协调的问题反复发生;2、为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?3、在跨部门合作,职责不够清楚的情况下,为

谢玉雄 1天 培训时长

基于问题解决的行动学习法

行动学习法的课程一、【课程背景】传统的培训关注环节1认知的提升过程,但却严重忽视了环节2和环节3,据分析,这两个环节效果损失分别在90%左右,也就是说,传统培训的效果,大约只有预期效果的1%左右。这是

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中高层干部 高效执行力

干部执行力的课程课程简介:企业外部环境变化很快,很多的领导者、管理者对环境的变化不敏感,一直沿用过去的思维模式、领导方法,导致执行力效率低下,平时不善于激励下属,团队协作,难以提高凝聚力。如何提高中高

谢玉雄 2天 培训时长

无边界管理与群策力

无边界管理课程课程目的:1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力,创造互惠双赢的人际关系,提升氛围与和谐;2、学会跟上级沟通、汇报、请示工作和述职工作的方法;3、学会跟下属沟通、

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管理者成长地图:员工激励与部属培育

员工激励与部属培育

谢玉雄 2天 培训时长

管理艺术与领导力

领导者能力的培训

谢玉雄 2天 培训时长

《部属培育与绩效管理》

部属培育与绩效管理

谢玉雄 2天 培训时长

组织行为与人本管理

组织行为学的课程

谢玉雄 2天 培训时长

全面人力资源管理之工作分析与岗位评估

工作分析与岗位评估

谢玉雄 2天 培训时长

培训体系的构建与培训管理

培训体系构建管理

谢玉雄 2天 培训时长

员工素质和能力管理术

员工能力素质培训

谢玉雄 1天 培训时长

情景领导培训课程

领导技能培训

谢玉雄 2天 培训时长

目标管理与计划实施

目标管理与计划实施

谢玉雄 1天 培训时长
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