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邱加洲

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预约1对1培训

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邱加洲课程

企业全员成本管理

企业全员成本管理课程课程背景利润控制金融危机下寻找利润的有效工具。微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成 本会计方法,就明显感到对生

邱加洲 2天 培训时长

仓储管理要领与技巧

如何仓储管理课程 课程背景原物料、半成品、成品是占企业成本比例*的项目,而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽,如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点,是本课程设计之重点。本课程结合授

邱加洲 2天 培训时长

TOC生产管理实战训练课程

TOC生产管理实战课程课程背景面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业“我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”如何让你的企业更赚

邱加洲 2天 培训时长

VDA6.3过程审核课程

VDA6.3过程审核课程培训 课程背景本课程培训,介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。此为VD

邱加洲 2天 培训时长

ESD静电知识

ESD静电知识课程课程背景静电在电子制造业中造成严重的破坏已经是个众所周知的事实,很多工厂的防静电措施都限于防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用,而缺乏一套科学

邱加洲 2天 培训时长

《PDCA管理》—厦门讲师

PDCA管理课程

邱加洲 2天 培训时长

TPM全面生产维护课程

TPM全面生产维护课程培训课程背景作中国政府提出,企业要“转方式转方式转方式转方式”“调结构调结构调结构调结构”“促发展促发展促发展促发展&

邱加洲 2天 培训时长

“质量与零缺陷管理”课程大纲

质量与零缺陷管理课程培训对象:生产及品质系统总经理、经理、主管,研发、技术部门经理、主管,设备主管及对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。课程前言:零缺陷又称无缺点ZD,零缺陷管理的思想主张企业发挥

邱加洲 2天 培训时长

《全面质量管理TQM教程》

全面质量管理TQM教程课程课程对象:企业中、高层管理者企业质量管理人员企业生产管理人员 课程目标:1、了解作为部门经理应具备的品质2、掌握评价自身长处和不足的要领3、明晰与上司和下属共事的方

邱加洲 1天 培训时长

九大品质管理方法

九大品质管理方法课程课程大纲1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念,样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图纸、重点管理、常见或潜在问题的先期预防是产品诞生之初就应该策划的工作,对标件的设计

邱加洲 1天 培训时长

IATF16949+内审员课程

IATF16949内审员课程 课程背景◆完善全球汽车行业质量管理体系管理势在必行。◆满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司

邱加洲 3天 培训时长

FMEA培训

失效模式及影响分析培训

邱加洲 2天 培训时长

《质量检验员》—厦门讲师

质量检验员课程

邱加洲 2天 培训时长

《新旧QC7大手法》—厦门讲师

新旧QC7大手法课程

邱加洲 2天 培训时长

《全面质量管理(TQM)》—厦门讲师

全面质量管理TQM课程

邱加洲 1天 培训时长

《六西格玛导入》—厦门讲师

六西格玛导入课程

邱加洲 2天 培训时长

《TS16949 五大核心工具》—厦门讲师

TS16949 五大核心工具课程

邱加洲 3天 培训时长

《QCC品管圈》—厦门讲师

QCC品管课程

邱加洲 2天 培训时长
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