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结构化思维能力提升课程课程背景：清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲，高效快速的问题解决过程，是每一个企业，每一个企业管理人员都希望达到的状态，然而在工作职场中我们难免会遇到各种不如人意得状况：困
管理能力融合课程 课程背景：企业改革与变革，暗中改革的思路稳步推进是至关重要的，更为重要的是改革完成之后的融合问题，彼此融合解决不好，将会使企业运营中出现“两张皮”甚
企业融合核心竞争力课程课程背景及收益未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的
履职管理能力课程讲座背景：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻*总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场
教练式员工辅导技能课程课程大纲：第一单元、为什么需要辅导1、学习目标与内容介绍2、案例分析：为什么小张业绩老上不去3、经理进行人员辅导的挑战4、辅导的目的与作用5、辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导第
创新思维与管理能力课程课程目标：21世纪人类进入了知识经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功方式都发生了急剧的变革。今天，企业的竞争优势，已经慢慢地从有形的资源移转到无形的智能上。因此，谁能
中高层履职能力提升课程 课程目标1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 2、全方位认知管理者的知识结构、技能结构 3、多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能&nbs
问题解决思路能力课程『课程收益』企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成。学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。『内容概况』以往的管理经验、检视管理中的问题点，提供有
中高层管理者领导力课程课程背景：有了好的领导力才会有好的执行力，企业在管理的过程中常常是否遇到过以下问题:工作进度缓慢，效率不高？? 不愿做额外的事情，内心没有归属感？?抱怨工作乏味、没有目
管理者履职能力课程『课程收益』企业收益：提升中高级管理者的精准履行职务能力，确保团队业绩的有效达成。学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。『培训对象』企业中高级管理者『课程大纲』导言：一、中
实战商务沟通培训培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通T18610597228的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法
通用项目管理体系培训课程收益：本课程采用*经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（*2004中文版），使学员学习和了解*项目管理学会（*）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合
完善现代企业制度课程 讲座背景：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻*总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，
现代企业经营管理课程培训背景：1、掌握现代企业管理的基本概念，基本理论，了解管理思想及理论的形成及发展?，掌握现代企业管理的发展趋势。2、深刻理解并树立现代企业管理的正确理念，方法观，以指导其管理实践
项目管理实战实训课程【课程背景】你曾经进行项目管理的过程中是否：1、面对项目过程中众多的相关干系人显得力不从心，不知道他们的需求是什么？什么是在做这类事情的关键；2、项目事情大多，那个方面的差错会使你
项目管理实战演练课程【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技
国有资本投资运营课程课程背景：十八届三中全会以来，在国资委的指导、推动下，国有企业一直在积极地开展国有资本投资、运营公司的试点。改组组建国有资本投资、运营公司是国有企业改革发展的需要以及国有资产管理体
企业战略执行体系课程 【课程背景】企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视