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朱会友

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

朱会友课程

公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定

培训管理系统的课程【课程特色】实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性和模仿性。实用性:课后提供8个只有咨询客户才

朱会友 4天 培训时长

人才储备与人才梯队建设技巧

人才储备建设培训【课程特色】针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科

朱会友 1天 培训时长

基于能力的培训管理

培训管理系统课程【课程对象】总经理、分管人事行政副总、人力资源总监、人力资源经理、培训经理、企业大学校长【课程大纲】A.企业困惑在我做顾问的生涯中,经常遇到这样的问题:1、公司出现了什么问题,部门经理

朱会友 2天 培训时长

执行引爆机制顶层设计

执行力系统设计一、现实困惑1.招不到人工作无法推进,如何突破招难的瓶颈?2.不加班完不成任务,如何让员工自动自发加班?3.员工常请假影响工作,如何让员工不舍得请假?4.事故可导致心血付之东流,如何消除

朱会友 2天 培训时长

基于互联网转型的绩效管理创新

绩效管理创新模式【课程背景】互联网成了时代发展的选择,互联网背景下的管理思维模式与企业传统的管理思维模式有巨大的差异。绩效管理是企业战略落地执行的重要手段,在互联网战略的指引下,传统的绩效管理也面临巨

朱会友 2天 培训时长

人才经营36谋略

人才经营管理课程【管理现状】人才是企业最重要的资源,如何通过人才经营让人才持续为组织创造价值是管理的重中之重。在人才经营方面,企业管理面临诸多的问题,具体表现如下:对90后的行为处事方式,领导感觉头痛

朱会友 2天 培训时长

基于互联网转型的人力资源变革

人力资源变革的课程【管理现状】任正非曾经谈到:“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击,企业的人力资源管理

朱会友 2天 培训时长

目标流程方案

目标设计管理课程【课程简介】李总是某商贸企业总经理,有一次在总裁班听朱老师的课程,跑来向朱老师请教:“为什么公司的销售额一直都在增长,但是企业的利润在不断缩水”?朱老师问了李总

朱会友 3天 培训时长

组织架构与岗位设计训练营

组织架构设计课程

朱会友 2天 培训时长

绩效辅导与面谈技巧-广东讲师

绩效辅导方法

朱会友 2天 培训时长

岗位价值评估技巧

岗位价值评估课程

朱会友 2天 培训时长

员工职业生涯规划技巧

职业生涯规划的技巧

朱会友 2天 培训时长

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI BSC、薪酬体系设计特训营

绩效考核和薪酬体系设计

朱会友 2天 培训时长

企业如何突破人力成本上升瓶颈-薪酬绩效精准定位管理

如何设计薪酬课程

朱会友 2天 培训时长

企业人才战略经营解析与对策

人才战略培训课程

朱会友 2天 培训时长

《人才驱动业务—人才盘点与梯队建设》

人才盘点与人才梯队

朱会友 2天 培训时长

基于胜任素质的人才梯队建设

人才梯队建设的公开课

朱会友 1天 培训时长

校园招聘实战36计

校园招聘面试官培训

朱会友 1天 培训时长
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