团队沟通学习
目标时间管理的课程课程对象:希望提高自身工作效率与团队效能的电力管理者课程大纲内容第一篇 电力的目标管理&时间管理电力的目标管理:保障电力战略的实现电力的时间管理:提高电力资源的效率
建立服务体系培训课程对象:烟草企业中高层管理者及服务管理者课程大纲内容第一篇 烟草客户服务体系与品牌服务特性给烟草带来的挑战无形性:零售户如何评价客户经理的服务?同步性:客户经理
企业竞争力的培训课程大纲第一篇企业竞争力关键要素:生产运营管理新经济时代企业竞争环境的变化:点→线→面供应链竞争环境下的企业对策选择生产运营管理的发展:运营管理VS生产管理VS制造
组织行为管理培训课程对象:希望学习组织行为学知识,提高自身管理能力的各类型组织人士课程大纲内容:第一篇:现代组织行为激发管理创新需求组织行为管理的主线:人与工作的匹配组织行为管理的使命:找到组织需要的
管理方式应用培训课程对象:希望学习管理心理学知识,并运用心理学提高管理能力的医院管理者课程大纲:内容第一篇 知心篇:医院管理从心开始医院管理的两条主线:人&工作管理心理学是普通心理学
管理定义的培训课程大纲第一步:解开关于管理的困惑管理不等于简单的“管人+理事”管理不是围棋,没有定式可言管理最应该坚持的就是“与时俱进”管理者的任务:计
企业发展策略课程
有效培育激励培训
新任管理者的培训
职场心理培训课程
物流配送体系课程
生产运营管理的课程
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医院科室管理工作
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员工职业规范课程