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领导力培训运营课程背景： 众所周知，运营管控需要纵向贯穿组织的经营、管理和执行三层级，横向打通上游供应链、内部各职能部门/业务单元以及下游客户，运营是一整个横纵交织影响的复杂体系，也正是因其
跨部门沟通协作培训技巧课程背景：跨部门的工作项目管理问题，一直是影响企业从战略到有效落地实施的*执行力障碍，它不仅严重制约了企业的运营效率，也几乎是所有组织中普遍存在的管理痛点。在旧有管理思维中，每当
沟通团队协作培训课程缘起：本课程是郑英健老师为基层主管、储备干部、管培生、入职3-5年的骨干员工、工作少于3年的职场新人、项目工作团队成员等专门研发的【兵职将心系列】课程的核心课程之一。课程以如何通过
工作执行能力培训课程缘起：本课程是郑英健老师为储备干部、管培生、入职3-5年的骨干员工、工作少于3年的职场新人等基层雇员专门研发的【兵职将心系列】课程的核心课程之一。课程以能够提供优质绩效成果和高效工
员工责任意识培训课程缘起：本课程为全员适用课程。课程以责任意识的解读、责任认知的情境体验化影响提升、工作中确保绩效成果优质输出的标准与保障等关键价值为学习主线，为客户企业提升全员责任认知、输出优质绩效
团队目标绩效培训课程缘起：从团队工作目标设定到分解执行再到成果交付的过程中，常常出现以下两类问题： 1、工作规划与控制问题：感觉或经验分配任务，计划与现实偏离，计划赶不上变化快，不知如何掌控
团队管理建设与领导培训课程缘起：1、什么是教练式团队领导力？教练式团队建设与领导源自情境领导模式，情境领导模式是行为学家保罗·赫塞(PaulHersey)于20世纪60年代早期创立的，后
管理能力发展培训课程缘起：1、什么是MTP？ManagementTrainingProgram，即企业管理才能训练课程，最初是*为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后