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项目管理工作培训课程背景：项目管理是以结果为导向的过程管理，是一种系统、高效的工作方式，这种做事思维可以帮助我们有条不紊的面对工作中的变化与挑战。项目管理通过对过程的管控实现结果的一次成功，帮助我们从
企业项目管理体系建设课程 工作坊的核心目的把项目做好很难，在一个企业内建立项目管理的体系，令企业范围内的项目管理“上轨道、规范化”更难。做好一个项目需要一个清晰的项目
投资项目管理技能培训 课程背景：根据前期的需求调研表可知，公司目前面临的项目管理问题主要包含：如何区分项目管理与投资项目管理、如何清晰认识项目管理的范围与目标、立项与审批的规范性管理、相关人
工程进度管理课程课程大纲一、进度管理介绍1、什么是进度管理进度管理概念2、进度管理的发展史主要是各类进度管理方法的产生和介绍3、进度管理和项目管理的关系进度管理推动近代项目管理发展4、工程进度管理介绍
EPC项目管理课程培训背景以设计（E）、采购（P）、施工（C）一体化为主要特征的工程总承包模式，在缩短建设周期、降低项目造价、减少合同纠纷等方面具有明显的集成优势，因而在国际工程承包市场上普遍被业主采
项目风险管理培训课程课程目标：面对项目风险无处不在，责任难以有效落实的现状，为将项目风险降到*，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。本次课程将会从项目的风险管理过程出发，围绕
项目资源与成本管理课程课程背景：项目的成本管理作为项目管理的一大要素，是项目管理三大目标之首。节约成本就是是衡量项目成败和团队绩效的重要依据，是项目实施方、投资方双方最关心的指标之一。项目实施方希望尽
PMO项目管控课程 课程核心目的全球经济开始步入了一个新的轮回。德国正在提出并实践工业4.0的概念；中国提出了2025年工业发展规划；中国的产业发展逐渐从实业经营为主体迈向实业经营与资本经营
项目管理致胜场景课程 课程背景成功的项目都是一样的，而失败的项目各有各的原因。归纳这些原因很大程度上和以下六个方面有关系。1、项目的范围目标不清晰，干系人之间没有办法达成实质共识。2、项目当
项目经理课程培训 课程核心目的人的能力和成功可以复制吗？我的回答是，这不容易，但有希望，甚至能做得更好。所谓的不容易，是指一个人很难在所有的能力层面上和你的对标学习对象达到完全一致，这非常不
装备开发项目管理课程 【课程简介】随着项目日趋大型化、复杂化和社会化，项目管理*实践模式已经越来越多地受到业界关注，特别是业主投资行为的专业化发展，对建设成果的整体建设、成建制移交的需求越来