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李巍华

李巍华

李巍华课程

职业生涯规划与职业素养提升

职业素养提升生涯规划

李巍华 2天 培训时长

人力资源效能提升培训

人力资源效能提升培训课程背景随着信息化、数字化时代的到来,企业的人力资源管理也进入了一个新的阶段。新时代的人才资源管理缺乏数据支持、指标衡量、不能贯穿整个体系,不但没有价值,而且还会削弱人力资本的效率

李巍华 2天 培训时长

《数字化人力资源管理》

数字化人力资源管理课程【课程背景】人力资源管理数字化,是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机,优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要,提升HR工作效率和员工满意度,实现H

李巍华 1天 培训时长

数字化时代HR三支柱发展与创新

三支柱发展培训【课程背景】人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和数字化转型的方法和路径之中,成为

李巍华 2天 培训时长

校园招聘实战训练

校园招聘实战培训课程背景校园招聘是企业获取人才的重要渠道,是解决人才问题的源头。如何快速招募到有潜力的大学生,,如何有效鉴别人才,同时如何高效宣讲提高人员投递简历的数量与质量等等,这一系列问题都是校园

李巍华 1天 培训时长

营销式招聘体系构建

招聘营销策略培训 【课程背景】优秀的人才对企业的价值不言而喻,在人才竞争日趋激烈的当下,可以说企业想要赢得人才并能够占据市场竞争的优势,很大程度上是依靠HR的招聘工作。如果想为你的团队发掘到

李巍华 2天 培训时长

拥抱不确定,寻找新转机 ---企业导入OKR工作坊

okr管理系统培训 【课程背景】OKR基于*的“目标管理与自我控制”(ManagementbyobjectivesandSelf-control)原则,经硅谷&ldq

李巍华 2天 培训时长

运用BSC+KPI管理组织和个人层面绩效

KPI管理培训【课程背景】掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具;掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握;了解常用绩效考核工具的应用场景,掌握其应用技能,从而构建企业绩效管理体系,促进企业

李巍华 2天 培训时长

职业规划经营自我

职业规划经营培训【课程背景】成功的企业离不开长远的规划,个人的事业同样如此!大部分初入职场的员工很难快速展开工作,在工作中总是容易出现这样或者那样的问题,即便是有着多年职场经验的老手,仍然面临职业困惑

李巍华 1天 培训时长

战略性人力资源管理课程培训

人力资源战略与规划课程【课程背景】人力资源管理的最终目的是支撑企业战略目标达成。企业可持续性发展离开不开两个条件,其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。只

李巍华 2天 培训时长

企业战略性人力资源规划

人力资源战略规划培训【课程背景】人力资源具有战略意义的今天,怎样系统规划人力资源使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战人力资源中达到与企业发展目标相适应是所有人力资源管理者和高层管理者的一项战略

李巍华 1天 培训时长

组织能力提升培训

组织能力提升培训【课程背景】据*《财富》杂志报道,*中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。??? 什么才是企

李巍华 2天 培训时长

《人力资源管理现状和发展趋势分析》

人力资源管理分析课程 【课程背景】对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就就是加强企业管理。企业管理就是随着社会经济的发展、企业的就是不断进步而不断发展的,在经历了几个不同的历

李巍华 2天 培训时长

企业留人之术

企业留人课程课程背景留人不只是人要离职时挽留,留人是选、育、用的结果。一个人才是否能够留下,不完全在于主观在留人方面的努力,而在于是否能够培育好、用好这个人。留人的关键是--如何从“要我留

李巍华 1天 培训时长

企业面试官训练营

企业面试官培训 训练的目的:建立正确的甄选与用人理念,了解系统化的人才选拔任用流程及准备事项,学习如何甄选评鉴应聘人员的方法,练习有效的选拔技巧与工具应用。 训练的对象:企业中层及

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企业文化的构建与落地工作坊

企业文化培训体系构建【课程背景】一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化!企业文化是企业永续经营的抓手。在不确定的时代,我们能确定的是这个组织的使命、价值观等企业文化的要件。如何对企业文化进行理

李巍华 2天 培训时长

求职面试:简历制作与应试技巧

求职与面试技巧课程【课程背景】古人云“白发如新,倾盖如旧”,指双方互不了解,即使交往一辈子,头发都白了,也还是像刚认识时一样;真正相互了解,即使是初交,也会像老朋友一样。用于面

李巍华 1天 培训时长

全面薪酬体系设计培训

全面薪酬体系培训【课程背景】衡量一个企业的成功与否,不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确,而是员工的薪酬和满意度。这是*最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情?为什么我

李巍华 2天 培训时长
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