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关彬

关彬

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

关彬课程

人格分析与高效沟通

人际沟通的培训第一部分:沟通原理、内容、运用一、沟通原理1、沟通概念2、沟通的四个3、沟通的障碍:约哈里窗口及成见和假设二、沟通运用1、沟通的12把金钥匙2、随时随地的沟通第二部分:SCMP四型性格分

关彬 1天 培训时长

卓越绩效的六个对话

绩效管理流程的培训第一天8:30~16:30,6小时课程课程模块单元内容课程目标第一模块绩效管理高度认识的对话1.管理的再认识与绩效管理1)管理实际就是绩效管理的基础,管理四层次含义实际阐述了绩效管理

关彬 1天 培训时长

总裁“心”思维:稻盛和夫卓越领导力

稻盛和夫领导力培训被称为经营之圣的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院

关彬 2天 培训时长

人人成为经营者-阿米巴:企业竞争性成长的*选择

阿米巴经营管理培训学习模式:实战组合:原理学习+案例剖析+实操练习+路演(现场抽取企业,设计其阿米巴)学员:董事长、总经理、董事、股东课程目标:四大目标学到:经营之圣成功密码和经营哲学、阿米巴经营定义

关彬 3天 培训时长

稻盛和夫思想的卓越实践

稻盛和夫思想培训学习模式:实战组合:思想学习+讨论练习+情景分享学员:干部、骨干员工课程目标:两大目标学到:稻盛和夫成为“经营之圣”的秘密,阿米巴经营原理、思想、企业实践结合:

关彬 2天 培训时长

集团管控条件下的人才发展体系建设

人才发展体系建设的培训

关彬 2天 培训时长

破解部门绩效基因

部门绩效课程

关彬 2天 培训时长

《职业化团队塑造》

职业化团队打造培训

关彬 2天 培训时长

基于管理职责系统构建的企业战略性人力资源管理

战略性人力资源的管理

关彬 2天 培训时长

KPI实战设计与实施

绩效管理设计实施

关彬 2天 培训时长

弟子规与幸福企业管理

弟子规和企业管理

关彬 2天 培训时长

如何让绩效管理更有效

绩效管理推行培训

关彬 2天 培训时长

创造利润倍增--中国式阿米巴经营策略班

中国式阿米巴经营策略培训课程背景“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业

关彬 2天 培训时长

《非人力资源经理的人力资源管理》

非人力资源经理的人力资源管理培训

关彬 2天 培训时长

阿米巴经营基因工程

阿米巴经营培训课

关彬 2天 培训时长

绩效考核与绩效管理

绩效考核管理培训

关彬 2天 培训时长

基于阿米巴模式中国化的创新经营

中国化创新经营培训

关彬 2天 培训时长

创造高收益的阿米巴经营

阿米巴经营模式培训课

关彬 2天 培训时长
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