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银行客户经理的课程课程目标：该课程不仅分析客户在选择银行产品时的利益需求，更详细解析了客户复杂的心理决策过程，引导学员在营销过程中不仅仅要关注客户的企业财务需求，更要关注客户的购买感受，让学员找到适合
客户购买的课程该课题由冷超老师讲授逾两百多场，在建设银行、工商银行、招商银行等金融机构进行多次讲授，学员反响热烈。课程目标：透析客户购买行为背后的因素理解客户的购买价值链有效把握销售过程中客户的心理变
卓越团队组建培训课程目的：加强管理角色认知提升学员团队组建和管理的能力寻找并塑造个人管理风格掌握提升个人影响力的方法认知有效分工的理论与实操方法掌握员工培育与有效激励的原则与方法课程特色：这是一门&l
综合销售能力课程课程目标：1、提升学员针对中高端客户的精准开发能力2、学习如何迅速地与优质客户建立关系，取得客户的信任3、提升针对中高端客户的KYC与沟通能力3、强化客户关系深度管理能力授课方式：讲授
客户激活的培训课程目标：学习如何激活沉默的老客户提升深度管理客户关系的能力提升老客户价值二次开发的能力课程特色：课程内容丰富，案例翔实，并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节，能够让学员在体验式的
基金销售的培训授课方式：讲授＋案例研讨＋演练＋影音分析授课对象：理财经理课程内容：一、基金售前准备1.客户筛选1)在CRM系统中筛选2)在风险测评中筛选2.基金产品卖点提炼与营销话术撰写1)基金产品三
电话营销技术培训课程目标：提升电话营销过程控制能力优化电话销售脚本提升电话营销过程中异议处理能力授课方式：讲授＋案例研讨＋演练＋影音分析授课对象：电话外呼中心营销人员/客户经理课程内容：一、电话销售前
业务线上营销课程课程收益：1、如何进一步挖掘存量客户，营销存量客户，创造新的价值并能够增加存量客户的粘性与忠诚度；2、关注新客户的开发，不仅耕耘好存量，新客户的开发与成交是银行积累竞争中的最重要的工程
开门红厅堂营销培训一、开门红厅堂营销物理环境打造1.客户接收信息的三大渠道——视觉、听觉、触觉2.利用实现错觉刺激感官3.网点动线设计基本原则4.网点视觉化营销设计二、旺季客户
理财销售的课程课程目标：梳理理财经理标准化销售流程提升理财经理线上和线下的销售能力改善理财经理的沟通与关系建立能力课程特色：课程内容丰富，案例翔实，并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节，能够让学
营销意识的课程培训目标：帮助学员建立主动营销意识提升销售人员客户分析能力掌握主动营销行为的具体流程提升面对公司客户时主动营销技巧掌握客户关系深入的关键技巧课程特色：这是一门“训练式&rdq
产品定位的培训课程收获：一整套产品内部宣讲框架及工具表能熟练应用产品卖点梳理思路熟练掌握产品话术编写工具与方法现场获得N种产品的内部宣讲方案（视企业需求定制）课程特色：这是一门“任务导向式
产品卖点课程课程收获：能熟练应用产品卖点梳理思路熟练掌握产品话术编写工具与方法现场获得N种产品话术（视企业需求定制）课程特色：这是一门“任务导向式”课程，全案例教学，学员带着工
新员工成长的培训该课程主要关注新员工刚刚进入企业会面临的以下问题：1.从组织形式相对比较松散的大学校园离开，而企业是一个要求高度组织性、纪律性，工作规则严谨、务实，高工作强度、绩效结果导向的全新环境。
产品经理能力的课程课程收获：一整套产品内部宣讲框架及工具表提升营销活动的策划与组织能力熟练掌握产品话术编写工具与方法现场获得N种产品的内部宣讲方案（视企业需求定制）提升产品经理的销售推动及沟通协调能力
个贷客户的培训课程特色：这是一门“训练式”课程，与以往讲授式课程相比，讲师讲授部分的内容所占比重较低，讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、
实战营销沙盘课程沙盘模拟是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的销售类实战演练课程，利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练，将理财经理销售流程中的关键技术环节进行全场景呈现与实践，体现了&ldq
银行精细化管理的培训课程目的：——掌握网点精细化管理的四大要素——提升营销过程精细化管理能力——掌握因人而异的员工激励/辅导技巧