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爱岗敬业培训课程课程背景：工作中，为什么好的想法总得不到贯彻，整天无所事事，无动于衷？团队里，为什么我们常常口头上说一套，而行动又一套？执行时，为什么老是打折扣，执行没结果，理由、借口一大堆？上班时，
高绩效团队塑造管理培训课程意义：企业要想持续赢利，团队要想高绩效，就在于员工培育的速度和力度，没有有效的员工培育，企业的赢利与团队的绩效只是暂时的、碰巧式的，跟持续无关。因此，作为企业的各级管理者，都
跨部门沟通能力提升培训课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；*企业经理94%的时间在沟通；*联邦品保机构已
目标执行落地培训课程背景：你是否有以下困惑呢？公司有了很好的战略方向、销售目标、生产任务、规章制度，到最后，公司制定的目标却达不成呢？为什么领导大会上天天喊、日常工作上天天盯，可是到最后为什么目标与计
企业激励团队课程课程背景：回顾过去，请回答你的团队是否存在以下问题：是否你的团队情绪起伏的过着每一天？是否你的团队没有感恩之心？是否你的团队缺少工作动力？是否你的团队缺乏凝聚力？是否你的团队没有团队意
赢在执行课程培训课程背景：在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，
卓越领导力提升培训大纲课程背景：作为从骨干走到管理者的岗位，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天原来在一线业务岗位，在自己的一亩三分地可以做的游刃有余，但是一旦走到了管理岗位，都陷身于具体事务而忙累不堪
重塑结构思考力 课程背景：场景一：自我介绍时，无法很有逻辑的表达，谈话思路不清晰，重点不突出。场景二：汇报工作时，抓不住汇报要点，或者是缺乏逻辑，让领导无法理解表达内容。场景三：写工作总结和
中高层干部职业素养培训课程背景：在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真
新员工职业化训练课程背景：本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一
团队建设与管理课程学习课程背景：企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获
管理者全面管理技能提升课程背景：作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我
积极乐观心态培训【培训对象】企业全员、中基层管理者、中高层管理者、储备干部【培训收益】员工更加健康、积极、乐观的心态的形成； 让团队更好地去打造忠诚度、责任心、勇于担当的能力； 赋
情绪、时间压力管理培训
9095后新生代员工管理培训
打造高绩效团队培训课
打造狼性管理培训
学习员工管理培训班