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粟文杰

粟文杰

粟文杰课程

顾问式销售特训营

顾问式销售特训班

粟文杰 2天 培训时长

《变革领导力课程》

变革管理课程培训课程背景:现在进入VUCA时代,环境变化大,数字化转型成为企业迫在眉睫需要战略调整的重要举措。《变革领导力》对VUCA变革时代为场景,让管理者在真实变革实践中体验并掌握如何启动变革、应

粟文杰 2天 培训时长

《高效沟通技巧培训》

企业员工沟通技巧培训课程背景:现在,企业中组织和部门之间在发展和协调之间因岗位差异化和管理者个体化的问题,往往针对事情会有不同的看法。如何让打破组织和个体之间差异的壁垒?通过有效沟通让组织赋能是很多大

粟文杰 2天 培训时长

基于战略达成的目标管理与计划落实

目标管理落实课程课程背景:工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。

粟文杰 2天 培训时长

教练型领导力——下属辅导与激励

教练型辅导课程课程背景:面对九零后,零零后的管理,胡萝卜加大棒的管理方式已经不是那么奏效了。因此,选择一个通过场域和洞悉员工的思维模式的新型领导力方式,就变得尤为重要。在今天这个人才时代,什么能够帮助

粟文杰 2天 培训时长

跨部门沟通与协作——打破部门间壁垒实现共赢

打破部门壁垒培训课程背景:现在,企业中组织和部门之间在发展和协调时,因为岗位和管理者个体化的差异,往往针对任务会有不同的观点和看法。如何让打破组织和个体之间差异的壁垒?通过有效跨部门沟通,让组织紧密协

粟文杰 2天 培训时长

《问题分析与解决》行动学习工作坊

提升行动学习培训课程背景:现在,新生代伴随互联网思维成长,他们要求自由和自我。传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理,都对领导力提出了新的挑

粟文杰 2天 培训时长

卓越管理者角色认知与发展

卓越管理者角色认知培训课程背景:作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:1、为什么我的下属总是不能很好完成工作?2、为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?3、为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不

粟文杰 2天 培训时长

卓越领导力——高绩效团队建设(沙盘)

卓越领导力沙盘培训课程背景:您的团队是否也存在这样的问题? 现在进入VUCA时代,环境变化大,新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识,在实践运用中,还算是很难上手,怎么办?上任

粟文杰 2天 培训时长

领导者的目标时间管理

目标时间管理课程课程背景:为什么我的时间永远不够用,每天忙得晕头转向?为什么我身心俱疲,总是加班加点?为什么很辛苦但得不到公司领导和同事的认可?为什么部门的业绩还是不尽人意?很多管理者很焦虑:解决方案

粟文杰 2天 培训时长

教练辅导领导力

教练型领导的课程课程背景:一个滑雪教练是如何教好一个新手打网球?这就是教练的神奇之处。当教练从关注运动的固有动作到影响学员的心态,一切就变得皆有可能。自从教练技术从体育场训练移植到企业管理领域,在企业

粟文杰 2天 培训时长

领导者的角色认知与发展

管理能力方法培训课程背景:作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:-为什么我的下属总是不能很好完成工作?-为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?-为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效

粟文杰 2天 培训时长

行动学习项目工作坊

行动学习项目工作坊

粟文杰 10天 培训时长

教练型辅导与激励

教练型辅导培训

粟文杰 2天 培训时长

卓越管理者的技能提升

卓越管理者的提升培训

粟文杰 2天 培训时长

MTP企业中高层管理技能提升

MTP企业中高层管理培训

粟文杰 2天 培训时长

赢在执行力--打造团队执行力

打造团队执行力培训课程

粟文杰 2天 培训时长

情境领导力

情境领导力的培训

粟文杰 2天 培训时长
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