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王景山

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王景山课程

改善问题分析与改善项目管理

改善项目管理课程课程简介企业经营管理时时需要分析问题和解决问题,经营管理者需要掌握有效的问题分析方法和系统的问题解决方法。本课程针对企业经营指标改善项目和过程控制改善项目,综合6σ的问题分

王景山 2天 培训时长

技术工程项目管理

技术工程项目课程授课对象:技术工程类企业项目实施核心成员授课形式:讲师面授、案例研讨、课堂演练,确保理论与实践相结合。课程简介:技术工程公司的商业模式是系统的设计、采购、安装调试和交付,在工程上有别于

王景山 2天 培训时长

从生产计划管理到项目计划管理

生产项目计划课程课程简介:传统生产计划管理体系以标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以定期的年度预测计划、季度的滚动计划和月度的实施计划作为计划

王景山 1天 培训时长

制造业产品实现能力

制造业产品课程课程大纲:1.产品实现过程PRP(1)制造业与产品实现能力(2)产品实现过程PRP(3)产品全生命期的各个阶段(4)产品概念与样机开发(5)工程开发与市场开发(6)产品族演变与产品处置案

王景山 2天 培训时长

政府项目与项目管理

项目策划组织课程课程简介:2010年*74个部门首次向社会公开了部门预算收支总表和财政拨款支出预算表,随着改革开放的深入进展,政府投资项目的效能和效率将越来越受到政府的重视和社会的关注,提高政府管理人

王景山 2天 培训时长

研发项目立项与管理

研发项目立项课程课程简介企业战略上的攻守表现在发展投资和经营改善两个方面,尽管存在重重困难,市场竞争的压力驱动、创新产品的利润诱惑和政府部门的政策导向正在使中国企业逐步走上自主研发之路。院校和研究机构

王景山 2天 培训时长

全生命期产品成本控制

产品成本控制课程课程简介:产品成本是在产品研发与设计阶段,生产工程开发阶段和重复性批量生产阶段形成的,研发费用的摊销,生产设施的折旧和产品设计的结构决定了产品成本的80%以上。对于离散型制造企业的订单

王景山 2天 培训时长

项目投资策划与管理

项目投资策划课程课程大纲:一、投资项目策划1.项目管理基本概念(1)项目管理基础知识(2)企业发展项目群与改善项目群(3)企业发展项目类型与特点(4)企业发展产品类型与特点(5)企业发展项目过程与内容

王景山 2天 培训时长

大型装备制造项目管理

项目管理的培训班

王景山 2天 培训时长

制药企业项目管理实务

项目管理实务的培训

王景山 2天 培训时长

成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战

项目管理的培训课

王景山 1天 培训时长

职能组织环境下的订单项目管理

订单项目管理培训班

王景山 2天 培训时长

生产工程项目监督与内部控制

生产工程项目监督培训

王景山 2天 培训时长

TOC关键链项目管理

关键链项目管理培训

王景山 2天 培训时长

制造业订单项目管理高级实务

制造业 项目管理

王景山 2天 培训时长

项目投资决策*实践

如何提升项目投资决策课程培训

王景山 2天 培训时长
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