知名危机管理专家，清华大学继续教育学院、清华大学项目管理工程研究院主讲教授，清华浙江长三角研究院企业社会责任中心专家,数家上市公司风险与危机管理顾问，原北大风险与危机管理研究室主任,2008首届价值中国*影响力百强专家。被《公共世界》杂志社推委会推选为“2008中国公共关系十大杰出专家”。
2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及NGO组织实际需要的系列危机管理理论，填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白，形成“中国式危机管理9＋1策略”、“企业危机管理9＋1预警”、“企业危机管理9＋1误区”等理论体系。个人专著《中国式危机公关9＋1策略》被业界认为中国本土危机理论的突破性著作,颠覆了西方危机管理专家诺曼﹒R﹒奥古斯丁的理念，被称作“危机管理管理中的孙子兵法”。
作为*危机管理实战专家，王微先生先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机：宇通客车（上市公司）品牌危机、长城电脑公司（上市公司）的硬盘质量危机、江铃陆风汽车的欧洲碰撞危机、某快速消费品（跨国公司）的产品质量危机、某知名笔记本电脑爆炸危机等、实达集团地产项目预警预案。被誉为“中国危机管理实战第一人”。企业家身边的品牌管家。
王微老师著作——《中国式危机管理9+1策略》
企业危机管理专访——《公共世界》杂志封面人物访谈
政府公共危机与预警访谈——共青团*《中国青年》杂志封面

中国式危机管理9+1策略
危机管理与领导力
突发事件应急管理
公共关系与危机管理
政府公共关系与公共危机管理
中国式危机管理之-酒店危机管理
中国式危机管理之-银行危机管理

部分服务过的客户：中国联通、中国移动、TCL集团、奇瑞汽车、宇通客车、日产汽车、柳工集团、三一重工、火箭股份、天山股份、华美烟草、安踏（中国）、中国寰球化学、大庆油田、中石油、中国兵器集团、鲁能集团、国家开发投资公司、华润雪花集团、新疆电力、河北电力、辽宁电力、福建电力、贵州烟草等百余家。