陈荣钦：曾多年担任台湾政府部门大型研究机构研发工作、台资企业(皆为股票上市)貭量主管、采购主管、电子公司生产部经理 / 总监 、电子公司总厂长 / 副总经理等职位，先后赴日本、英国进驻工厂并接受全面管理培训，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知生产计划、采购、生产、工程、品控、仓储、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面有多年经验，总结了“高效的生产力系统”，对生产营运各个方面见解独到，引领潮流，深受好评。自2005年开始成为国内多家知名培训机构的首席咨询顾问。

《企业标准化推行》 《FMEA 失效模式分析》 《生产现场问题分析与解决对策》
《QC七大手法应用》 《QCC品管圈运用手法》 《目标管理与绩效考核》
《非人力资源主管之人力资源管理》 《MTP训练》 《降低生产成本与消除现场浪费》
《有效的工作沟通与激励》 《生产计划与交期管理》 《物料控制与仓储管理》
《杰出的班组长特训》 《如何做一个出色的生产主管》 《品貭管理实务》
《如何提升中层主管管理能力》

恒达集团、 万利达集团、 A＋纺织、 新利来、 协丰鞋业、 驰马拉炼 、 铭星电子、 雪圣空调 、 福田纺织 、　泰珂珞公司、祥明电机、 佳泰车料、协兴电子、 优利达、 LG空调、 晓星集团、 红蜻蜓、 新宝辉、 泰山石化、 成路纸品、 阿司创矿业、 虹鹭金属、 泷贞公司、莱尼电器、 圣奥集团、 安踏公司、 勇士机械、凯荣机械、 凯华纺织、 金龙汽车、 金泰电子、贺尔必格东方齿轮、泰光鞋业、 万旭电子、 青岛招商局、 韩国三星电子、白象食品、洛普电子、 长春一汽、 梅克朗车镜、 恒大纺织公司、曼妮芬、凤凰画材、金宇轮胎、富邦食品、新凯复材、诚益光学、欧仕儿童用品、畅丰汽车、日本住友电装、中集集团、侨兴复材、明一乳业等。