讲师资历
日本TPS丰田生产模式和精益改善大师
企业常年精益管理改善总顾问
华南理工大学工商管理学院特聘精益导师
实践/学术背景
毕业于日本早稻田大学　理学学士 教授
工厂经验：27年，咨询经验：5年，中国实践：9年
制造型企业的精益改善大师，拥有27年的精益生产
管理和改善经验，为企业辅导了500多个精益改善项目，经济效益过亿元。
优势与专长
加工、机械、电子、印刷、化工、家电、汽车、烟草……

1. 《生产线精益布局》
2. 《设备和工装的投资》
3. 《物流规划》
4. 《搬迁导入》
5. 《快速达产达效》
6. 《5S管理》
7. 《交货期缩短》
8. 《库存成本降低》
9. 《设备快速换型》
10. 《设备故障时间降低》
11. 《现场精益管理改善》
12. 《制造业精益改善》
13. 《新厂建设精益规划》
14. 《设备利用率提升》
15. 《精益改善项目》

福岡株式会社、電機株式会社、天通光電技術、九星、彩色印刷、特变电工、恒安集团