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黎四海

黎四海

黎四海简介 About us

万科物业前业务管理负责人
首批统考的注册物业管理师
万科物业黑带讲师
在万科工作16年,前后在万科总部从事业务管理工作7年,参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制,深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时,黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革,参与了万科物业市场化的准备过程。
2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团,出任物业公司总经理,当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理,为世茂物业的管控体系搭建,组织模式优化做出了重要贡献。
黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验,目前总结出了7大模型,成为了新时期物业管理问题的解决方案,受到业界同仁的广泛好评。

培训课程 Training course

《物业运营绩效提升(BPI)强化训练营》
《客户满意度提升和客户关系维护秘籍》
《专业高地,前期介入高手训练营》
《“社区政治博弈与物业市场拓展”》
《消防设备设施管理心得和法门》
《PM设备设施管理体系建设与实战》1天
《物业项目弱电系统验收及监控系统常见故障》半天
《跨区域(多项目)物业品质QPI管控体系建设纲要》

曾培训过的代表性客户 Case