·国家高级企业培训师；
·中/美质量协会双注册六西格玛黑带
（CAQ/ASQ-SSBB)；
·丰田战略国际咨询改善培育师（KA）；
·CQC特聘精益六西格玛讲师；

马老师是曾在日本交流学习多年的现场改善专家，并接受麦肯锡管理咨询公司制造业干训班系统培训，有十余年的制造业从业经验。曾先后任职于日本电产集团、某世界500强台资企业及某大型国有汽车集团公司；从2003年-2011年长期对丰田、柯尼卡、京瓷等日企提供现场改善服务，2011年至今为国内的中国航天、海尔集团、西飞公司、吉利汽车等数十家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询，培训咨询满意度均在90%以上。

《卓越现场管理---6S推行实务》、《现场七大浪费识别改善》、《IE七大手法》、《精益生产系列培训》、《新旧QC七大手法》、《问题的解决与8D手法》、《TS5大工具》、《六西格玛绿带/黑带系列培训》

丰田、柯尼卡、京瓷、中国航天、海尔集团、西飞公司、吉利汽车、陕西烟草工业/商业