引导技术林士然（新浪博主、引导技术群群主），IAF国际引导者协会会员，国内引导技术主要推广者之一，引导技术发烧友；学习教练技术近十年，企业家私人教练，教练时数超100小时；行动学习催化师，拥有十余个行动学习项目实践经验；将引导技术与内训师、管理会议和领导力结合，自主开发出四门*的引导课程：TBF由培训师成长为引导师、TBF让管理者开好研讨会、TBF团队引导力、TBF引导式管理者。

比较职业优势：林老师是高级人力资源管理师、企业管理咨询师、行动学习催化师，拥有8年咨询（主导20多个咨询项目）、4年培训（150场培训）和近3年引导经历（30余场研讨会），曾任职北京某咨询公司学习发展中心总监、山东区运营中心负责人等，拥有比较丰富的学习项目设计、课程设计和研讨会设计经验。

专业受训经历：近两年来，林老师一直走在国内引导技术学习和发展的前沿，并先后接受*团队引导技术培训、SPOT团队引导技培训、AI欣赏式探询教练培训、VF视觉引导培训、DFC行动学习催化师培训、NVC非暴力沟通进阶培训和LAC教练式领导人培训等。

可提供的引导服务：在研讨会引导方面，林老师经常为企业提供“企业文化共创”、“将战略目标分解到位”、“加速团队融合”、“提升开会水平”、“绩效分析与改进”、“行动学习式领导力发展”六类专题的引导服务。

自主研发的引导课程：在理论研究和实践基础上，林老师开发了引导技术课程TBF四部曲（TBF由培训师成长为引导师、TBF让管理者开好研讨会、TBF团队引导力、TBF引导式管理者），至今，TBF四部曲在北京等地开过六次公开课，内训超过二十期次，成为国内性价比超高、口碑*的实战引导技术课程。

TBF由培训师成长为引导师、TBF让管理者开好研讨会、TBF团队引导力、TBF引导式管理者

典型客户：中国烟草集团所管辖的上海烟草集团、云南中烟、山东烟草（服务2年半），其他烟草单位超过50家；公开课学员，来自大众汽车、西门子、用友大学、华住大学、百度网络等50余家知名外资公司和上市公司；内训客户包括，中国移动、中国石油管道、北京自来水集团、日百集团、鸿翔药业、东方雨虹、富滇银行、红塔证券等等。